提起福利,我想到的是激励,而不是保障。给予员工更多的福利,就越起到更好的激励作用了吗?个人觉得未必,还得看福利是如何去运用。
福利分为法定福利和企业福利两部分。
1、法定福利。
政府通过立法要求企业必须提供的,如五险一金。对于法定福利来说,因为是国家强制性的,所以对员工的激励作用很小或没有,按双因素理论来说,是保障因素。保障福利如果没有满足,员工就没有满意的。
2、企业福利。
是企业为了稳定员工或者吸引人才所实施的措施。如提供工作餐、发放生日礼物、发放福利品、商业保险等。所以企业福利才是我们人力资源要思考的重点。
3、我司福利做法。
公司的福利支出占薪酬总额的15%左右,分为全员福利和特殊福利。
(1)全员福利包括:
法定福利,即政策规定必须实施的,如五险一金、法定节假日、病假工资、疾病津贴、产假工资、婚丧假工资、探亲假工资、年休假等。
也包括企业自定的福利,如年度健康体检,并请专家到公司进行健康咨询,以及健康知识讲座。免费提供工作餐及水果。员工生日的生日蛋糕券和由相关领导和同事亲笔写的生日贺卡;节日福利品发放,如春节年贺,端午节发放水果或粽子大礼包,中秋节发放水果或月饼,如遇到当地特产季节也会发放的。健身房,设有乒乓球、羽毛球、桌球、跑步机等健身设备。等等。
(2)特殊福利,指针对不同层级或不同条件的员工享受。包括:
住房补贴、通讯补贴、汽车补贴,普通员工、主管或经理、副总都不一样。针对特殊人才,如学历在研究生及以上的,按副总级别享受一套住房。自愿者服务带薪假,鼓励自愿者积极参加自愿者服务活动,给予带薪假。特殊贡献,如技术突破、重大工程顺利完工等,除了经济奖金外,给予团队享受旅游,有国内,有国外的,费用全部公司承担。礼金,在员工结婚、、生育、生病等特殊情况下,向员工赠送礼品或慰问品。员工关怀,在员工遇到困难、生病、家庭出现矛盾等情况下给予一定的协调与资助等等。
4、福利投入产出比的合理性。
公司的福利投入是否合理,从几个方面去考虑:
(1)首先要认清福利的特点:均等性,即我公司的全员福利;集体性,如设立健身房。补偿性,如做出突出贡献员工享有出国旅游。
(2)公司行业特点。如果同行业大多数企业都有的福利,自己公司也应开设或者创新的福利。如制造业,偏重于保障性的福利,高新技术企业,偏重于激励性的福利。
(3)公司财力状况。公司效益好或者说这个行业就是利润高的行业,可以加大福利支出,丰富公司福利种类。
(4)政策规定。根据《企业所得税法实施条例》规定,企业发生的职工福利费用支出,不超过工资、薪金总额的14%的部分,准予扣除。所以,我们在做员工福利政策时,要通盘考虑,如何让公司支出了,员工又得到了最大的受益。
(5)激励性。就是要满足不同类别员工的不同需求,以达到吸引、留住和激励员工的目的,但要满意他们的需求,一定得作出一定的贡献才能得到。
以上是个人对福利的一些认识和做法,希望能与大家多多交流。
9楼 一统天下
给咱也分房吧,嘿嘿。
8楼 核桃小耗子
感谢分享!
7楼 顾行
谢谢分享!
6楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
5楼 秉骏哥李志勇
国有企业的福利分房我认为是不错的。
yanglemon
@秉骏哥:提供住房,只有使用权。
4楼 304170442
学习了,谢谢分享!
3楼 唐山庄主
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2楼 新钓客
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1楼 哲译
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