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【05月16日打卡总结】我们企业2013年职

作者 bln红袖添香 2014-05-16 09:10 343
内容来自 2014-05-16 打卡话题
福利这本帐划算不，你算过吗？
提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支也应有所侧重和评估。那么，你们的福利投入划算不，你们算过吗？一起来探讨检视一下吧，请问：
1、你们公司的福利主要有哪些？其总支出占薪酬总额的比重大概是多少？
2、从投入产出和对员工的激励效果来看，如此福利支出是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）
提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支也应有所侧重和评估。那么，你们的福利投入划算不，你们算过吗？一起来探讨检视一下吧，请问：
1、你们公司的福利主要有哪些？其总支出占薪酬总额的比重大概是多少？
2、从投入产出和对员工的激励效果来看，如此福利支出是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）
展开
我们企业2013年职工福利共帐面花费几十万，非常之高，可是调研员工满意度，效果却不好，什么原因呢?
一，公司提供福利，不是员工想要的，比如话补，车补，过节福利费基本没有。全是以激励学习和拓展训练的形式给予的。老板认为是给员工最好的培训，员工却认为筋疲力尽却没有一点用处。
二，福利流于形式，而没有进入人心。三八节的小礼物，母亲节的一束花，儿童节的半天假，这些成本不高却能温暖员工的动作，老柏不屑做，反而给员工那些高大上的励志学习，普通员工觉得老板吝啬，离职率上升，管理层面身心俱疲还要努力维护基层员工。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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