【05月21日打卡总结】绩效考核管理有一个逐
到了绩效考评阶段,HR要忙于各类考核数据的统计收集整理,以便算出员工的绩效考核结果。在实际工作中,有企业和HR就反映,他们公司的考核数据很难收集准确,数据"打架"现象时有发生,都不知道以哪个为准。出现这种情况,我们该如何解决呢,一起来探讨交流一下吧,请问:
1、你们有没有遇到过这种考核数据"打架"的现象?
2、为什么会出现这种异常现象?具体你们如何处理解决此事?结合企业实际和个人经验,请分享你们的观点和做法。
到了绩效考评阶段,HR要忙于各类考核数据的统计收集整理,以便算出员工的绩效考核结果。在实际工作中,有企业和HR就反映,他们公司的考核数据很难收集准确,数据"打架"现象时有发生,都不知道以哪个为准。出现这种情况,我们该如何解决呢,一起来探讨交流一下吧,请问:
1、你们有没有遇到过这种考核数据"打架"的现象?
2、为什么会出现这种异常现象?具体你们如何处理解决此事?结合企业实际和个人经验,请分享你们的观点和做法。
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绩效考核管理有一个逐渐完善的过程,包括考评过程中的数据收集也是一样,不可能所有数据第一次就能够保证相当准确,也就是说,会存在一些数据的“打架”现象,只要我们本着发现、分析和解决问题的思想,这样的现象就会越来越少。由于绩效考核涉及着人力资源各大模块,甚至与企业管理的各个方面都有一定联系,所以,要保证考评数据的准确性,需要公司各方共同努力、健全制度、完善流程、严格执行。
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