对于今天的案例,我想公司肯定没有相应的电话录音记录,无法证明当初员工的真实意愿,也只能自认倒霉,往后吃一亏长一智,务必记录清楚员工离职的证据。
但这样的员工,确实令我们感到气愤,没有一点为人道德,对此,我们也应当尽力而为,要不往后的员工该“有样学样”,对我们的工作造成更大的困扰。
那么,我们该如何操作,以达到既维护公司利益又对这类人员整治的目的呢?
首先,同该员工心平气和坐下来好好沟通,以过来的身份同她讲明清楚为人的重要性,眼光放长远,不必顾及眼前利益而使用非法手段。就为了一点小钱,人格降低了,何必呢?同时也威胁该员工,如果员工太过击,公司也将派人前往其家乡进行人员“宣传”,让其家人丢尽脸面。
其次,同员工沟通协商解决的方式。既然HR也有相应错误,也算是上一堂“教育课”,能私了尽量私了处理,但必须同该员工表明态度,补偿的钱不管多少,公司是一分不会出的,错误是HR造成的,只能HR当事人承担,让她明白作为HR的不容易,尽量博取个人同情。女人是水做的,感情打动人吧。
如果其不买“感情帐”,吓唬员工留有语音记录。吓唬不成,“鼓励”员工上诉,拉上当初答应为其办理离职手续的员工出庭作证,宁可把钱给作证人也不愿意给这类员工。如果公司败诉,则与该员工慢慢熬时间,待半年甚至一年后的结果出来,我想在外地的该员工能坚持多久咱也不好说了。这类员工就是想要快速拿到钱,我们就故意拖她的时间,不同她着急,能拖多久拖多久。待判定下来时,也不必一次性给她钱,而是采取每月凭身份证明来公司领取的方式,为解心中气愤,也可采取财务不在公司,则日再来的方式对待。
总之,对于这类员工,虽然HR有相应的错误,但绝对不可以这么“便宜”了对方,一定也得让对方尝到相应的“苦头”,同时也是以示后人,毕竟有正义感的人还是占有多数的。
81楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,提前祝端午节快乐
80楼 玉米2014
打 往死里打!
79楼 judith2013
个人觉得关于离职的手续流程要办好,如果有证据可以证明其为自离职那就不必理会她,同时公司相应制度完善起来
78楼 宁小龙哥
佩服,完全认同和赞同。HR的工作是不容易的,有时候会有麻烦和疏忽,图一时之快从简操作而给自己挖下了陷阱,时辰到了又有人逼你往下跳。对待这种人,自然不能迁就和客气!
77楼 新钓客
谢谢分享!
76楼 薇风吹拂ac
对特殊的人采用特殊的方法,别人算计到我的头上,绝对不可以让他轻松得呈,得慢慢拖。
75楼 武totem
各退一步海阔天空
冷氏家族
@武说的对,
74楼 微笑纯属礼貌
赞同!
Amy134
@微笑纯属礼貌:留好证据是最好的办法
大海实业
呵呵! 确实要处理!
73楼 若飞
学习
72楼 min0426
我们单位有个销售人员以结婚为由请了一个月的假,后来我们要求她销假上班,她提出辞职,但是我们一直没有收到她个人的辞职报告,现在已经拖了一个月了,现在又说她本人已经怀孕了,我们怎么处理呢?
贝壳1977
@min0426:根据员工手册或厂纪厂规里的相应规定,没有上班也没有请假手续,旷工*日以上作辞退处理,并在公司内公告和送达当事人。
石中草
@min0426:超过婚假后就按旷工算,按公司的规定的旷工制度来处理
jason1205
@贝壳1977:旷工为由辞退,是不是也涉及到赔偿问题?
min0426
@贝壳1977:但是她个人在公司还有欠款,我们应该怎么办
71楼 破冰
感谢分享,碰到这种情况确实很让人伤脑筋了,学习了。
70楼 曹锋
同时也威胁该员工,如果员工太过击,公司也将派人前往其家乡进行人员“宣传”,
“鼓励”员工上诉,拉上当初答应为其办理离职手续的员工出庭作证,宁可把钱给作证人也不愿意给这类员工。如果公司败诉,则与该员工慢慢熬时间,待半年甚至一年后的结果出来,我想在外地的该员工能坚持多久咱也不好说了。
人资处理问题是不是先打感情牌,如果不行就威胁呢,再不行就拖?一定也得让对方尝到相应的“苦头”
69楼 tinahu
说得也在情在理
68楼 云消雾散
谢谢分享
67楼 何小女
员工是很没有道义没有错,上面也提供了很多方法,有些方法可以借鉴,有些方法很狠,但不管怎样,感谢分享!
66楼 Heyx
感觉有点不够人道,但这也是现实,谢谢分享!
65楼 剪头发
唉 可怜加可悲
64楼 coneylili
必要时候还是很可行的
63楼 青龙123
看该例子,该员工后续未上班应该没有办理补假手续,如果超过15天,能不能考虑用旷工来处理。
哲幽
@青龙123:怀孕期间不能做旷工处理吧!
62楼 冰山雪莲LINA
这种人还是少,但是介绍的这种方法应该还是有用的,毕竟在外地的员工耗不起这个时间,再加上怀孕种种不便。
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