【05月24日打卡总结】要制定一份好的绩效计
管理者跟员工共同制订一份好的绩效计划,绩效考核就成功了大半。那么,怎样的员工绩效计划才算是好的呢?又该如何制订这样的绩效计划?相信不同的企业和HR各有各的心得,一起来探讨交流一下吧,请问:
1、怎么样的员工绩效计划才是比较好的?
2、具体又该如何制订这样的绩效计划?结合企业实际和个人经验,请分享你们的观点和做法。
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2、具体又该如何制订这样的绩效计划?结合企业实际和个人经验,请分享你们的观点和做法。
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要制定一份好的绩效计划应遵循的逻辑过程:1⃣️公司有制定计划的要求2⃣️与公司和部门的目标一致3⃣️应当与员工的职责对应4⃣️下属与上级共同制定5⃣️分歧意见可由上级决定6⃣️一旦制定应该严格实施
制定绩效计划五个重点:方向性丶职责性、双向性、岗位性、执行性
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2024-09-18 17:51
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