【05月26日打卡总结】从本周起，将尝试案例

作者林子Q 2014-05-26 08:38 277

内容来自 2014-05-26 打卡话题

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从本周起，将尝试案例式的打卡话题，今天是第一天，请同学们认真学习吧。
　　我们公司是某个国际品牌的湖南代理商，这段时间正是行业旺季，每个员工都要干两、三个人的活。最近，有一名销售文员怀孕了，妊娠反应比较大，无法再适应现有的工作强度，所以去和老板协商，要求减轻自己的工作量，但由于她的岗位与其它同事的工作交集较多，减少了她的工作，势必对公司的很多业务造成影响，所以老板不同意，要求她要么调整心态继续工作，要么办理离职，公司再招人顶替。现在这名同事情绪比较大，认为自己已经为公司考虑而坚持不请假，但公司却不肯为她考虑，所以现在去留状态很摇摆。她的工作能力是大家都认可的，我不想失去这名员工，同时也担心一旦处理不慎，会带来纠纷。
　　我想请问：作为人事主管，我是应该去说服她专心工作，还是去说服老板给她减量？或者有更加妥善的解决方法？

我认为应该去说服老板给他减量或者调岗

参考牛人分享
1、对于孕期女员工的管理，是每个公司都会遇到的问题，《女员工劳动保护特别规定》规定：用人单位不得因女员工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同；单位应当根据医疗证明，减轻女员工的劳动量或调整女员工的工作量或工作岗位。
2、如果女员工知道自己已经怀孕，且确实出于自愿，向用人单位递交了辞职报告，用人单位又予以批准，当事双方之间办理了移交手续，并且不存在工资拖欠、社保费欠缴漏缴、竞业限制和服务期等限制。那么，怀孕女员工被辞退后，要求重新续接劳动关系，回到用人单位继续工作，如果用人单位愿意，并无不可；如果用人单位不同意，则该怀孕女员工无法恢复劳动关系。
3、女员工怀孕后，除非严重违纪，否则，用人单位不得辞退。对于严重违纪的，一是在制度中有明确规定，什么样的违纪公司可采取何种处理措施，且在公司内部进行公示，最好是员工有签名确认，再者，员工违纪的证据必须充足，只有这样才能进行辞退处理。
C、建议
1、关心员工：从案例上来看，该怀孕员工工作责任感较好，且其工作能力也是公司认可的，公司应本着人文关怀的角度出发，部门经理，特别是HR要去多关心孕期员工，如公司有条件的话可以考虑如根据怀孕时间的长短给予减轻工作量、增加休息休假时间、灵活考勤、安排专用休息室和孕妇餐等，这样会给其他员工感受到公司对员工的关爱，员工关系会更加和谐、稳定；
2、减轻工作量或调岗：销售文员的要求属于正常的，单位要在尽可能的情况下减轻其工作量或调岗，也可以增加一名销售文员，分担其孕期内的工作，也可以做产假的工作交接。
3、女员工人数较多的部门应做好已婚已育与未育人员的比例，避免出现同一部门怀孕扎堆的现象，影响工作开展，其次做好已孕员工的人才储备工作，以免出现工作交接断层；
4、让老板改变观念：作为HR应向老板说明不按劳动法执行可能存在的用工风险，平时多渗透一些劳动法的常知，日子久了，老板也会慢慢改变观念的。
D、总结：
女员工生理上的原因给女性的职场发展带来了很多影响，她们无法像男同事那样无所顾忌地投入工作，而且还需要公司和同事给予她们很多的关爱。对于公司人力资源部门来说，在管理中怎样对女员工提供保护的同时，又不造成公司的政策与资源过多的倾斜，这需要HR在管理中发挥重要作用。

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