【05月28日打卡总结】怀孕的那些事儿第3课
作者 阳光香菇头
2014-05-28 10:27
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各位大神求救!我们是武汉的一家工程公司,上个月新招进来了一名出纳,进公司没几天就发现自己怀孕了,她去医院检查后,第二天电话通知公司,说自然流产了,需要请假在家休养,我问她具体休养多久,她说要看医生的诊断结果,意思就是短时间内回来不了。
公司处于创业期,每个人都是连轴转,她的岗位不能长期缺人,否则影响很多业务。老板的意思是等不及她回来,让我趁她还在试用期,将她劝退,另招新人解决,但是我担心这样容易引起纠纷,不知道如何下手。
我想请问:这种情况,我是不是应该劝退这名员工?
如果劝退的话,公司要承担哪些赔偿责任?
如果不劝退的话,有什么好的解决方法?
各位大神求救!我们是武汉的一家工程公司,上个月新招进来了一名出纳,进公司没几天就发现自己怀孕了,她去医院检查后,第二天电话通知公司,说自然流产了,需要请假在家休养,我问她具体休养多久,她说要看医生的诊断结果,意思就是短时间内回来不了。
公司处于创业期,每个人都是连轴转,她的岗位不能长期缺人,否则影响很多业务。老板的意思是等不及她回来,让我趁她还在试用期,将她劝退,另招新人解决,但是我担心这样容易引起纠纷,不知道如何下手。
我想请问:这种情况,我是不是应该劝退这名员工?
如果劝退的话,公司要承担哪些赔偿责任?
如果不劝退的话,有什么好的解决方法?
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怀孕的那些事儿 第3课:试用期员工流产,是否可以劝退?
各位大神求救!我们是武汉的一家工程公司,上个月新招进来了一名出纳,进公司没几天就发现自己怀孕了,她去医院检查后,第二天电话通知公司,说自然流产了,需要请假在家休养,我问她具体休养多久,她说要看医生的诊断结果,意思就是短时间内回来不了。
公司处于创业期,每个人都是连轴转,她的岗位不能长期缺人,否则影响很多业务。老板的意思是等不及她回来,让我趁她还在试用期,将她劝退,另招新人解决,但是我担心这样容易引起纠纷,不知道如何下手。
我想请问:这种情况,我是不是应该劝退这名员工?
如果劝退的话,公司要承担哪些赔偿责任?
如果不劝退的话,有什么好的解决方法?
根据上述案例,在解决此问题时应注意下列几个方面:
1、 落实该员工流产是否属实,可以以公司名义打电话关怀其身体状况,了解该女员工目前是在医院还是在家里,如果在医院,人力资源部的同事直接过去落实流产具体情况;如果是在家里,就叫该员工保留好医院开出的证明,同时人力资源部以关心员工身体状况为由,直接家访,一方面体现公司的人文关怀;另外一方面从员工本人或者家属那里了解流产的经过和细节,验看医院开出的相关证明,做好员工的安抚工作。
2、 根据女员工流产的真假,分别采取下列措施:
(1) 真流产
A、 根据女职工三期的规定(《女职工劳动保护特别规定》中相关条例,女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;在女员工休产假期间,由人力资源部协调老板,暂时不做辞退处理。而是采取由其他财务部的同事暂时分摊该员工的工作(以便工作有延续性)毕竟只是15天的时间,很快就过去了,此事做好了,对公司也是一个形象宣传,更多员工会觉得老板仁慈、宽厚,会认为这样的领导者值得大家跟随。而且在公司内部建立这样互助的氛围,对后续工作的连贯性和协调性会有较大的帮助。
B、 女员工流产假休完后回来,一定会加倍努力工作,以报答公司的老板及同事对其的帮助,公司几乎不费吹灰之力就获得一个任劳任怨、尽心尽力的员工,而且也没有增加额外的支出,何乐而不为呢?
C、 对女员工后续的工作加强绩效考核,如果员工能胜任的,那固然很好;如果不能胜任,要保留其不能胜任的依据,通过绩效沟通,让员工签字确认,在试用期结束前,以不能胜任为由进行劝退,更合乎情理,也不会遭遇劳动仲裁。而且给其他员工带来的也是正向的影响力和威慑力(公司虽然人性化,但不盲从,对于不合格的员工,同样有解除劳动关系的权利)。
D、 后续人力资源部要进行工作总结,把入职环节做得更完善,尽量减少公司的风险。如入职前必须要求员工进行体检(一定要进行乙肝两对半的建议、传染病的检查等,对于女员工尤其要进行孕检),对于符合条件可以录用的员工,我们也要事前沟通,希望已婚的女员工工作一段时间后再考虑要小孩,这样对企业和个人都比较有利。
(2) 假流产
A、根据公司相关制度,要求其尽快来公司上班,并与其进行深入沟通,说明此事的严重性,劝其主动辞职,通常情况下,如果被公司识破是假流产,员工自己也不好意思再继续留下,这时候主动辞职还保存了员工的颜面,相信员工自己也愿意采取这种方式。
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