我是北京一家集团公司的人事主管,就在我办公室隔壁有一位安全主管,此人擅长搞人际关系,很多领导对他印象都不错,但在下属中的口碑则不怎么好。2014年,我们启动了大量招聘,这位主管借助职务之便,先是把自己的内弟安排进中转库房,后来又把自己的亲表弟安排为库房主管、亲表妹安排在采购处。我觉得不妥,也跟公司尝试反馈过:按照总部的人事规定,不允许直接近亲属关系的人员在同一系统岗位,但是毫无作用。现在我很苦恼,作为人事主管,不管这事吧,有失职之感,管吧,又不知道从何下手。
我想请问:对于管理人员安排亲属进公司的情况,应该怎么样处理呢?
举贤不避亲。
人员岗位是有岗位职责和要求的,如果人员的确合适,他们自身就会注意调整。
另外,总部是有人事规定的,这就要求我们在入职考核时,做好各方面的调研工作,否则就是自已的失职嘛。