建立合理的规章制度,做好员工的考核
导致这个情况出现的原因,还是在于没有相对合理的规章制度执行,因为从这里看,大家的工作完全凭自觉,没有一个合理的制度去约束他,去考核他,这样势必会影响工作的积极性和效果。
1、 制定合理的考核制度,把工作量化、做好考核,这样,就有了辞退他的有力证据;
2、 查阅与其签订的合同,如果合同快到期,可以根据法律提前通知到不续约,但应付的赔偿金还是不能少,这是与他解除劳动关系的必须的代价;
3、 做好解除劳动合同的沟通谈话工作,最大程度降低公司的成本与风险。这个沟通要注意方法,要指出员工的不足之处,谈话也要做好记录,或者录音,以留下证据;
一个企业,不管是工作环境宽松与否,都要建立合理的规章制度,这样才能规范大家的行为,人性化的管理也是需要建立在合理的规章制度之上的,没有制度,怎么管人,怎么管好企业。