来几招偏方:
一、巧用团队任务。
每个团队会都有一个固定的任务,老张请假了,就把他的工作分摊到部门其他员工身上,处理问题的前提是保证不要误了公司正事。团队就是一个集体,不能因为某个人的个人原因耽误了团队的任务,影响集体。
接下来,我们先回想一下,大家有没有过军训的经历?军训时,一人犯错,全体受罚。但这不是关键,关键是唯独不处罚犯错的那一位,结果可想而知:犯错者要么赶紧不让自己犯错,要么淹没在同队人的口水中……
于是,长久以往,部门其他员工肯定会对老张埋怨多多。大伙都不是傻瓜,你想捞点补偿金,你别害我们呀。。
这招是借助人民群众的力量!
二、祭起绩效考核这把剑
老张目的是得到一笔补偿金,为了钱,那么,解决的方法就得从这方面入手。不干活,绩效肯定不达标,干多少活,收多少钱。这观念大伙还是有的吧?
目前大部分企业绩效考核都被诟病成为罚款扣钱的工具,那么正好让老张尝尝。绩效奖金没了,加薪机会没了,年终奖金也别想了,新增的诱人福利可能也没份了等等。总之一句话,不来上班,损失更大……企业要是想针对某位不得民心的员工,那还不是小菜一碟。扣到有理有据,扣到他心痛,扣到他有苦说不出,扣到部门其他员工大叫活该。
如果想把这把火烧的更旺一点,那么可以慰劳一下这段时间分摊了老张工作任务的人员。
这是赏罚的力量!
咳咳,偏方慎用!拜拜!
1楼 小鱼yy
沙发,学习了