【06月11日打卡总结】学习了今天的案例又是

作者军中娇子 2014-06-11 09:23 619

内容来自 2014-06-11 打卡话题

　　我们是南昌某物流公司，有近500名员工。公司里有一位文员小赵，平时就有些懒散，两个月前请了次事假回家招待亲戚，在饭桌上扭伤了脚，假期结束时托人带来医嘱证明，向公司请了两周的病假。两周结束后又送来一张证明，继续请假。这样先后送来了4张证明，并且还没有停止的意思。
　　小赵家境条件比较好，我告诉她不来上班就没有工资，她也同意，但是要求必须给她继续购买社保。我们专门派人到她家里去看过，她的脚伤已基本无大碍，现在公司领导要求我们让她尽快回来上班，但她还是坚持要请假，说是不休息好害怕留下后遗症。
　　我想请问：面对这样长期泡病假不归的员工，应该怎么样处理比较好？

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学习了今天的案例又是一位奇葩员工。我头脑的信息第一反应是该员工独女，家境好，本就不想上班；另外，我隐隐感觉这位员工的背景不一般，这般请假领导却没有解除合同的意思，纵容得有点奇特。所以，不能与之简单地用法律规章等条款来对待她。

一、了解员工的背景，征求其分管领导与部门领导的处理意见。
在中国民营企业运营的环境下，处理好各个层面的关系当是企业良性运营的一基本要务。对于哪个关键人物打过招呼安排进来的人员，我们当考虑这个人员的特殊性，是按岗位正常处理还是与部门协商好特殊对待。

二、如果员工有背景，找其与公司的衔接人侧面与家属进行沟通协助做员工的工作。
其实对于这样的员工，其父母虽然不期望其挣得多少收入，但也是希望其能在社会上立足并了解社会规则的。只是，这样的员工我行我素惯了，而且工作对她来说缺乏激励与挑战，她不感兴趣。为了维持好相关涉外部门的关系，公司衔接人可以利用便利机会与其父母取得联系，共同帮助该员工溶入社会，遵守社会约束规则。或者倾听一下员工的心声，侧重于干什么工作，喜欢什么工作。如果不合适，请其还是尽快尊重孩子意见找到其喜欢的工作。
在我们这里的一个类NGO的组织里，以心理咨询与发展为主要业务，里面就活跃着两位90年的小女孩，他们热爱公益，而且在心理学方面进步很快。然而刚进入组织里时，领导安排她去买个灯泡都不知买什么样的，安排扫地打水都很难做好。但几次沙龙与公开课下来，她们深深喜欢上了这个组织，并且也努力溶入团队当中。

三、回到正面交锋：公司与员工间的博弈。
1、员工只想继续交保险？没问题的，个体也可以继续交保险的，根本不影响工龄和其他待遇。
2、HR掌握相关法律法规：
医疗期：
《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，告知其医疗期及其可以享受的时长。这里有必要链接秋千笑的〈医疗期知多少〉一文：https://www.hrloo.com/rz/167042.html，对于不同工龄的医疗期尽数其中，简洁而全面。这位员工医疗期最多6个月内累积3个月计算。
医疗期工资：
根据《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》（劳部发[1995]309号）第59条规定，职工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期间内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80%。
但是，本案中员工不差钱儿！
3、公司制度：
病假的规定与请假流程。从案例来看，其病假流程是不合规的，而且病假后期也是不成其为病假的。那么按事假处理，公司不给予批准怎么办？当属旷工。那么旷工在公司制度里如何定义的成为这里的焦点。如果旷工N天视为严重违纪，当可利用〈劳动合同法〉第39条第二款来处理。

500多人的物流公司，中型企业，制度及文化建设应该相当完善。但是对待这么一位员工上面出现纠结，实不太应该。但事实总归是事实，中小企业有多少不能承受之重？内部不先优化，谈何与外部竞争？

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