答:变相的裁员吗这是?肯定不是!
课题中的是东北一家快递公司,没有具体指明省份,所以在《工资支付条例》的具体条款也暂时不清,但这无碍于我对本省条款的说明:
根据《江苏省工资支付条例》第十二条规定:
“劳动者提供了正常劳动,用人单位应当按照劳动合同约定的工资标准支付劳动者工资。劳动合同约定的工资标准不得低于当地最低工资标准。
劳动者有下列特殊情形之一,但提供了正常劳动的,用人单位支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准,其中非全日制劳动者的工资不得低于当地小时最低工资标准:
(五)因用人单位生产经营困难不能按工资标准支付工资,经用人单位与本单位工会或者职工代表协商一致后降低工资标准的。
就算是在东北,我想企业出现经营困难了或者是课题中所说的淡季,在工资支付一块的条款,其中心思想基本上也是差不多的。
很多企业都一样,一年之中,都会遇到淡季或旺季,在旺季的时候,大家忙的疯了,加班费都数到手抽筋,但是想放假?门都没有!在淡季的时候,想放假又嫌工资少了。这都是矛盾,也是企业HR能显摆自己的时候,大多员工呢,通过咱们的协调沟通基本都能接受企业的现状,毕竟是受到市场大环境的影响嘛!
我认为现在有如下几个方式比较好操作:
1、协商一致,安排双休,发放生活费。
非企业的核心员工,可以安排双休,或者是增添部分假期,给予不低于当地最低工资标准的生活费补贴;若是企业的核心员工,还应适当的考虑少放假,毕竟企业做强做大还是要靠这些核心力量的(这个不是歧视,也是现实中的事情,不喜勿喷)。
2、合理调配,安排轮休,发放生活费。
若是企业怕员工捣乱嫌企业做事不公平,企业可以事先与核心员工取得私下沟通,然后大家伙一视同仁,安排轮休,休息期间,发放生活费。
3、资源整合,做好员工的老娘舅。
说实话,真有这样的企业:A企业与B企业是某市的生产制造业,用工量比较大,其中有很多外来务工人员,每逢遇到7、8月份炎热天气,公司不得不减产放假,因此,放假期间,外来务工人员的流动性成了两家企业的心头病。
在7月初的一次同城HR交流会上,A企业的人事经理李某结识了服务型的集团公司C企业人事经理王某,王某不经意间吐槽说“这天很热,公司经营的游泳池、健身房人气很旺,但工作人员不够;负责民居空调安装的师傅忙不过来,大量缺人;大热天的,躲网吧里蹭空调的人比较多,网管人也不够...总之,这临时工的问题很难解决,真是愁死人了”,
“王经理,你们是嫌人少,我们可是嫌人多啊,这两个月我们恨不得减掉一半人...哎,我有个办法,你看可行否?我们的人7、8月份放你那边上班,工资你们发,社保我们交,至于其他费用...”
A企业人员没少,也没多付出成本;员工工资也没少拿;C企业解决了用人问题,可谓是一举三得(值得借鉴,但也需要得到很好的协调,不然风险也很大,尤其是相关联的企业间,别赔了夫人又折兵O(∩_∩)O~)
B企业因为没有及时帮助外来务工人员解决淡季收入的问题,炎热夏季一过,人员流水一小半。
4、休假期间,安排培训
有这样一批企业,在淡季的时候,没活干是吧,本着“磨刀不误砍柴工”的观念,何况还是没柴砍的时候,就决定安排培训,工资也按照生活费的标准发,培训提高也不耽误,总比放假呆家里强。此外,还减少了“员工放假在家,会选择跳槽”的风险。
71楼 慧小章
值得借鉴,谢谢分享!
70楼 Sunny3776
谢谢分享!
69楼 wondercai
有些地方不对吧,关于因经营状况不能安排员工上班,工资支付条例上有明确规定员工休假期间的工资支付标准。另外,关于第三点的建议,风险更加大吧,这种做法应该是违法的吧!
带你去海边
@wondercai:亲,这个第三点违法了呀?别吓我哦
带你去海边
@wondercai:还有,每个省份的条例是各有特点的
lino0o
@wondercai:请问,员工社保卡绑定在公司附近的社康中心,现想转到员工居住附近的医院。可以转嘛?如果可以,如何操作?
68楼 点点GO
学习了,很好
67楼 炫炫
嘻嘻学习了
66楼 武开文合
谢谢分享!
65楼 瑜音缭绕
谢谢分享!
64楼 学习促进步
学习了,谢谢分享!
63楼 红叶兔
培训也属于上班啊,也得付工资的
62楼 陈猫猫猫
北京工资支付规定是不低于最低工资的70%?
玄米茶
@陈猫猫猫:青岛的也是这样
61楼 纸上月光
思路新颖,学习了。。。
60楼 苦菜花
正在学习中。谢谢!
59楼 口十
应该换种角度,从工资总额的角度来考虑此事情。同栏的结果,却是不同的处理方式,职工的接受程度自然也是不同的。可以约定没活就放假,将出勤工资与放假工资重新计算,放假期间只发生活费,体现人性关怀。这种方式职工都会接受的,原来的只是扣的方式,从心理感受上大家都不好接受。
dingc
@口十:支持一下。
58楼 清心修己
学习了。
57楼 642753826
谢谢分享!
56楼 细粒
我们的人7、8月份放你那边上班,工资你们发,社保我们交,至于其他费用?
这个做法会不会有点不恰当?若A企业员工在B企业上班发生了工伤,这问题就不好解决了吧?
鸥飞客
@细粒:买份团体意外险,保额高点就好了嘛!对流动人员更实用的!
老老猫
@鸥飞客:如果两企业都是在同一劳动派遣公司用人,这种情况可能好解决。
细粒
@鸥飞客:但若员工咬紧要赔偿,到时候社保局调查这个问题 就相对困难了。这个不是意外险可以解决的哦。
细粒
@老老猫:这个可能性是有,但若不是同一劳务派遣公司的人,而是该企业的正式员工呢?
55楼 火焰神
学习了,谢谢分享!
54楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!
53楼 琳琅满目和琳子
还是觉得放假期间培训好,培训也是一种生产行为,员工技能提高了,能为企业出的力自然也多,这些都是企业的一笔财富
Jolies
@琳琅满目和琳子:挺好,找合适的人来培训
52楼 卫海蓝天
做好员工的思想工作,讲解这样做的员工,另一方面,向上级说明可能存在的风险,适当提出可否在旺季时实行绩效考核,鼓舞士气,
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