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引用条款“(1)劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的；(2)劳动者严重违反用人单位规章制度的；(3)劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；(5)劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立劳动合同的；(6)劳动者被依法追究刑事责任的；(7)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的；(8)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。除上述情形外，用人单位不得在试用期内解除劳动合同。”
1、员工接受了调岗，但不代表他能接受企业私自决定延长试用期！事前沟通是关键
企业方做事太死板，与其说延长的是一个月的试用期，还不如说是一个月的培训期，为什么这样说？说是试用期，若是企业能友好协商使得员工欣然接受，固然是好；但是一般来说，不管是谁，被告知要延长一个月的试用期，心里肯定不是滋味“是老衲或贫尼能力有限，没能得到方丈或师太满意？”。若是说成“培训期”，而且告知员工“因为企业的业务方向调整，您所在的原岗位工作已经不符合公司需要，本着为企业和您取得双赢的出发点，企业根据您的能力特点和任职条件调整至某岗位，当然，这个岗位的任职条件更为高端些，若是想顺利胜任，您还需要经过更加努力的学习，为此，企业准备把接下来这一个月作为您的“培训提高期”，我们会安排专人给予指导，最后希望在此期间，您能不负众望，实现个人的价值，也能顺利的胜任该岗位的工作，否则，绩效不高是小事，但对于个人的前途和待遇会有较大影响”，当然了，所谓的“培训提高期”也即延长的那个月的薪资待遇标准应按照转正后的标准执行，而绩效考核则照常执行。
4、说了前面三大段，我都是在帮员工说话。话说来打卡来学习的都是HR，我不能丢了本职大义啊！来来来，我看看如何辞退他是好？
4.1态度那么强硬，有没有恐吓领导？录音啊
4.2有没有承认自己能力不足之说？录音啊
4.3找出他在试用期期间，有无严重影响其绩效的因素，当然，是那种符合条件能扣分的，证明其绩效非常低下的依据那更棒了。
4.4布置陷阱，给其穿小鞋......哎呀，写到这里，脸就红了，不扯了。
总之，今天的打卡不是很具有正能量......
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