作者:景素奇
他是我至今见过反应最敏捷的人。这位老总年薪大概500万左右,是一位金融领域的老总朋友介绍推荐的。
我们俩在茶社聊了一个多小时以后,他问了一个问题:“我为什么一直当不了一把手?您看我能否当正职?我自从上小学开始当班干部就是副班长,工作后 当经理也是副经理,现在当了老总级也是副总裁。有一次组织提拔我,把我从一个部门副经理提到一个总经理助理,就是不让我当部门经理。哪怕让我当一个部门正 经理行不行?我就没有一次当正职的机会,我心里不服,总有这方面的惦记。今天希望您能给我一个定心丸儿:如果还有希望,我就去努力争取;如果不行,我也就 死心了,因为今年我已经四十七八了。”
我说:“说真的,你还真不适合当正职,咱们俩聊了几分钟,我就知道你做不了正职。”
他吃惊地问:“为什么?这是怎么回事?”
比“范跑跑”跑得还快的人!
我 说:“你是我见过的反应超级敏捷的人,而且少有。打个比方,假如另外三人和你一起打牌,发生了小半地震,另外三个人还正研究怎么出牌,你肯定已经窜到大 门口了。像你这样一个能率先逃跑的人,给人的直接印象就是不能顾全大局,组织能让你当一把手吗?你反应超级敏捷,是你与众不同的地方,因为逃跑是你的本能 反应。”
我 接着说:“汶川大地震‘范跑跑’出了名,当时舆论铺天盖地,谴责之声满天飞。我当时就特想写一篇文章,从科学的角度来说明一下,但如果当时写一篇为‘范跑 跑’辩解的文章,肯定也是骂声如潮,所以没写。‘范跑跑’是北大毕业的,智商肯定不低,我没有接触过他,但我想他一定是位反应十分敏捷的人。地震来了他本 能的反应是逃跑,第一个窜出教室跑到了足球场,没顾学生,大家就会从道德层面来谴责他。其实这跟道德没有任何关系,就是反应敏捷,他预判到危险,本能地逃 跑。结果大众就拿道德武器来抨击他。就像刚才咱们比喻的,其他三人都在研究出牌,你先感觉到了,本能地一秒不到,窜到门口了,假若你当时正好在汶川大地震 现场,你也肯定是第一个跑掉的,甚至比‘范跑跑’跑得还快。因为你年薪都500万了,他还没挣到这个水平。你就是反应超级敏捷的人。”
一把手为何往往处变不惊?
“那什么样的人能做一把手?非得老实巴交、呆若木鸡的?”他反问。
我 回答:“我知道你会问这个问题。什么人能做一把手?我给你举一个大家都知道的典型案例。***一直做一把手,而且做了很长时间的一把手。一次,胡宗南的空 军轰炸延安,一颗导弹呼叫着落下来,***身边的警卫员和其他工作人员都立即卧倒,导弹爆炸了,地上炸了个大坑,幸亏没有人员伤亡。轰炸结束后,警卫员及 其他工作人员都站起来拍拍身上的土。***还问:“你们这是干嘛?”警卫员说:“导弹爆炸了,您看地上炸了个大坑。”***说:“怕死鬼,我都不怕,你们 倒先趴下了。”其实导弹爆炸了,警卫员卧倒是常态反应,因为警卫员都是机敏的人。而***为什么不卧倒呢?就因为他没有感知到。那为什么***对导弹飞来 及爆炸的危险没有警觉呢?因为***当时正在深度思维。像***这样的人一定经常深度思维。当一个人深度思维时,他就把一切都抛在了脑后。***为什么写 出了那么多有思想的东西?就是因为经常深度思维。深度思维时,他把思维这个区域打开了,就把其他感觉**给关闭了,这时他对外界所有的信息就不反应,** 爆炸了他都不知道躲。但日常的组织行为中,人们会认为这类人稳若泰山,能镇定自若,在危机时刻能起到稳定阵脚的作用,这些人能做一把手。其实这类人的本质 是反应慢,反应慢而思考能力又强者,反而能够冷静下来思考怎么应对,于是就能够稳定自若,指挥大家应急。所以,像***这种稳若泰山的人能坐一把手,像你 这样超级敏捷的人遇险自己本能地先跑掉,所以组织不会让您这类人做一把手。
“你在过往的工作经历中,组织领导考察你时,也许并不知道你不适合做一把手的背后原因,但大家朴素的直觉都会认为你不适合做一把手。所以,你就这样走过了将近30年的职场路,始终没有做过一把手。”
反应超敏者为何会鼠行?
接 着,我进一步说明:“从面相学上来讲,你也不适合做一把手。你的职业发展经历都写在了你的脸上。你虽然长得气宇轩昂,脸方耳阔,额大气魄,静态的时候也很 有亲和力,可你动态的面相有一个重要的特征,就是眼珠子转得飞快,而且眼睛周边肌肉抖动频率很高,玄学里面讲这叫鼠行,而不是鼠相(鼠相是指尖嘴猴腮,眼 睛小而机灵)。玄学并不能解释鼠行的原因,其实鼠行就是反应超级敏捷的原因。无论是眼珠转还是眼睛周围的肌肉抖动,都是对外界信息快速反应的结果。外界的 信息通过你的视觉、听觉、味觉、触觉等感知,经过神经传导,再传到中枢神经系统,经过大脑中枢神经系统的信息处理,形成反射信号,再传回来经过神经传导, 指挥运动系统。这个过程有快有慢,你就是反应超快者,也许在千分之一秒,甚至万分之一秒就完成了这个信息收集、传输、处理、传输、运动的过程。但你本人是 无意识的。
“那 为什么玄学把这种行为称之为鼠行呢?过去由于人类知识有限,不能解释这些事情,就拿与人类最熟悉的动物来类比,比如十二属相就是这个道理。人们对老鼠的观 察很细,老鼠有机灵的小眼睛,不停地抖动,所以就把这个行为与老鼠类比。老鼠的眼睛为什么抖呢?其实这是老鼠规避风险的本能肌肉运动。老鼠的眼睛本不起什 么大作用,但老鼠脑袋上有长短不一的细胡须以及两只大耳朵在运动,带动眼睛及周边肌肉的运动,所以老鼠的眼睛转来转去。其实胡须和耳朵才是老鼠规避风险的 重要工具。老鼠的胡须对什么敏感呢?对气流。比如:你看见老鼠从你脚下跑过,你为什么总是踩不住它?就是因为它前面的胡须。当你要踩它的时候,你的脚必将 击动气流,气流击动空气传导,空气的传导速度是每秒340米,而你脚踩的速度可没有这么快,否则就是超音速飞机了。脚的运动速度没有空气传输速度快,所以你踩不住它。同样,老鼠也是靠听觉获得声音的信息,声音也同样是击动空气,老鼠提前获得信息跑掉了。
“而 无论是老鼠胡须感知的信息,还是耳朵感知的信息,必然带来眼睛的抖动,及眼睛周围肌肉的抖动。古代研究玄学的聪明人,就把这类行为的人类比归结为鼠行。玄 学讲不宜与鼠行的人共大事。而不适于共大事的人自然不可能成为最核心,当然也不会用他做一把手。就从你的职业经历来看,你这种级别的人物,涉及轰动全国的 几次重大经济事件,但你都安然无恙,更高级别的领导都进去了好几个,为什么?他们都是领导,都是反应慢的,是深度思维者。虽然你参与案子很深,但你就是出 不了事,因为你把所有事情风险都预测到了。就像走过沼泽地时,你把脚下的路都踩实了,当危险爆发时,别人都回不来了,你还能回来,这就是你的过人之处。你 这类人和别人共大事的时候,别人都牺牲掉了,你还能活着;别人都失败了,你却安然无恙。你说,像你这样超级敏捷的人,谁愿意与你共大事?哪个组织愿意用鼠 行的人做一把手呢?”
反应超敏者适合做什么?
此君叹道:“我第一次听人这样说!你这样一说,我再也不去谋求当一把手了。那你说我适合做什么?”
我说:“你这样的人最适合干的,就是当首席风险控制官。这是一个专业管理职务,是个参谋的角色,又能成为领导的心腹。”
为 了验证这个,我给他例举了我计划要准备投入干的一件事。他听完后,很快把干这件事可能遇到的所有政策风险、法律风险、运营风险、道德风险全都给我讲了,而 且想了很多应对风险的办法,令我非常吃惊。这件事情我也跟别的投行人讲过,其他人很少谈出如此多的风险,即使能讲风险一二来,也不知道该怎么防范。所以, 这位反应超级敏捷的老总,就适合做首席风险控制官,在企业没有发生风险之前,快速地感知,提出方案来,然后让决策层进行决策。
反应超敏者适合创业吗?
最 后,他问我:“我自己创业,总可以当正职吧?”我说:“当然可以,但你创业虽然不会大亏,但也不会成功。你要纯粹为了当一个正职来创业,没有任何意义。一 个月不到,你就会烦不胜烦,自己不干了。因为,创业是一项风险很大的事情。我常说:老板不是靠风险预测来控制风险的。老板与众不同的地方,就是要有应对危 机的能力。而您的特长是风险预控。而创业风险太大了,事情还没有干之前,你已经预判到太多的风险,你哪里还敢自己去创业呢?自己就把自己吓住了。”
他最后恍然道:“明白了,我还是踏踏实实干好我的副总裁工作吧。”
59楼 哎咿呀呀
角度独特,跟随,支持!
58楼 路上的学习者
很好的,所以把合适的人放在合适的岗位就对啦!
57楼 维Cwin
鼠行并不是不适合做领导,只是他太聪明,受伤的总是队友,招人妒忌
56楼 维Cwin
神经系统反应慢,却可以让人更加专注。性格不能划分好坏,人生不同时期,职业不同阶段,它会转换。
55楼 iceybx
专业中的专家
54楼 Alice7758258
作者:景素奇
他是我至今见过反应最敏捷的人。这位老总年薪大概500万左右,是一位金融领域的老总朋友介绍推荐的。
我们俩在茶社聊了一个多小时以后,他问了一个问题:“我为什么一直当不了一把手?您看我能否当正职?我自从上小学开始当班干部就是副班长,工作后 当经理也是副经理,现在当了老总级也是副总裁。有一次组织提拔我,把我从一个部门副经理提到一个总经理助理,就是不让我当部门经理。哪怕让我当一个部门正 经理行不行?我就没有一次当正职的机会,我心里不服,总有这方面的惦记。今天希望您能给我一个定心丸儿:如果还有希望,我就去努力争取;如果不行,我也就 死心了,因为今年我已经四十七八了。”
我说:“说真的,你还真不适合当正职,咱们俩聊了几分钟,我就知道你做不了正职。”
他吃惊地问:“为什么?这是怎么回事?”
比“范跑跑”跑得还快的人!
我 说:“你是我见过的反应超级敏捷的人,而且少有。打个比方,假如另外三人和你一起打牌,发生了小半地震,另外三个人还正研究怎么出牌,你肯定已经窜到大 门口了。像你这样一个能率先逃跑的人,给人的直接印象就是不能顾全大局,组织能让你当一把手吗?你反应超级敏捷,是你与众不同的地方,因为逃跑是你的****** 反应。”
我 接着说:“汶川大地震‘范跑跑’出了名,当时******铺天盖地,谴责之声满天飞。我当时就特想写一篇文章,从科学的角度来说明一下,但如果当时写一篇为‘范跑 跑’辩解的文章,肯定也是骂声如潮,所以没写。‘范跑跑’是北大毕业的,智商肯定不低,我没有接触过他,但我想他一定是位反应十分敏捷的人。地震来了他本 能的反应是逃跑,第一个窜出教室跑到了足球场,没顾学生,大家就会从道德层面来谴责他。其实这跟道德没有任何关系,就是反应敏捷,他预判到危险,******地逃 跑。结果大众就拿道德武器来抨击他。就像刚才咱们比喻的,其他三人都在研究出牌,你先感觉到了,******地一秒不到,窜到门口了,假若你当时正好在汶川大地震 现场,你也肯定是第一个跑掉的,甚至比‘范跑跑’跑得还快。因为你年薪都500万了,他还没挣到这个水平。你就是反应超级敏捷的人。”
一把手为何往往处变不惊?
“那什么样的人能做一把手?非得老实巴交、呆若木鸡的?”他反问。
我 回答:“我知道你会问这个问题。什么人能做一把手?我给你举一个大家都知道的典型案例。***一直做一把手,而且做了很长时间的一把手。一次,胡宗南的空 军轰炸延安,一颗导弹呼叫着落下来,***身边的警卫员和其他工作人员都立即卧倒,导弹爆炸了,地上炸了个大坑,幸亏没有人员伤亡。轰炸结束后,警卫员及 其他工作人员都站起来拍拍身上的土。***还问:“你们这是干嘛?”警卫员说:“导弹爆炸了,您看地上炸了个大坑。”***说:“怕死鬼,我都不怕,你们 倒先趴下了。”其实导弹爆炸了,警卫员卧倒是常态反应,因为警卫员都是机敏的人。而***为什么不卧倒呢?就因为他没有感知到。那为什么***对导弹飞来 及爆炸的危险没有警觉呢?因为***当时正在深度思维。像***这样的人一定经常深度思维。当一个人深度思维时,他就把一切都抛在了脑后。***为什么写 出了那么多有思想的东西?就是因为经常深度思维。深度思维时,他把思维这个区域打开了,就把其他感觉**给关闭了,这时他对外界所有的信息就不反应,** 爆炸了他都不知道躲。但日常的组织行为中,人们会认为这类人稳若泰山,能镇定自若,在危机时刻能起到稳定阵脚的作用,这些人能做一把手。其实这类人的本质 是反应慢,反应慢而思考能力又强者,反而能够冷静下来思考怎么应对,于是就能够稳定自若,指挥大家应急。所以,像***这种稳若泰山的人能坐一把手,像你 这样超级敏捷的人遇险自己******地先跑掉,所以组织不会让您这类人做一把手。
“你在过往的工作经历中,组织领导考察你时,也许并不知道你不适合做一把手的背后原因,但大家朴素的直觉都会认为你不适合做一把手。所以,你就这样走过了将近30年的职场路,始终没有做过一把手。”
反应超敏者为何会鼠行?
接 着,我进一步说明:“从面相学上来讲,你也不适合做一把手。你的职业发展经历都写在了你的脸上。你虽然长得气宇轩昂,脸方耳阔,额大气魄,静态的时候也很 有亲和力,可你动态的面相有一个重要的特征,就是眼珠子转得飞快,而且眼睛周边肌肉抖动频率很高,玄学里面讲这叫鼠行,而不是鼠相(鼠相是指尖嘴猴腮,眼 睛小而机灵)。玄学并不能解释鼠行的原因,其实鼠行就是反应超级敏捷的原因。无论是眼珠转还是眼睛周围的肌肉抖动,都是对外界信息快速反应的结果。外界的 信息通过你的视觉、听觉、味觉、触觉等感知,经过神经传导,再传到中枢神经系统,经过大脑中枢神经系统的信息处理,形成反射信号,再传回来经过神经传导, 指挥运动系统。这个过程有快有慢,你就是反应超快者,也许在千分之一秒,甚至万分之一秒就完成了这个信息收集、传输、处理、传输、运动的过程。但你本人是 无意识的。
“那 为什么玄学把这种行为称之为鼠行呢?过去由于人类知识有限,不能解释这些事情,就拿与人类最熟悉的动物来类比,比如十二属相就是这个道理。人们对老鼠的观 察很细,老鼠有机灵的小眼睛,不停地抖动,所以就把这个行为与老鼠类比。老鼠的眼睛为什么抖呢?其实这是老鼠规避风险的******肌肉运动。老鼠的眼睛本不起什 么大作用,但老鼠脑袋上有长短不一的细胡须以及两只大耳朵在运动,带动眼睛及周边肌肉的运动,所以老鼠的眼睛转来转去。其实胡须和耳朵才是老鼠规避风险的 重要工具。老鼠的胡须对什么敏感呢?对气流。比如:你看见老鼠从你脚下跑过,你为什么总是踩不住它?就是因为它前面的胡须。当你要踩它的时候,你的脚必将 击动气流,气流击动空气传导,空气的传导速度是每秒340米,而你脚踩的速度可没有这么快,否则就是超音速飞机了。脚的运动速度没有空气传输速度快,所以你踩不住它。同样,老鼠也是靠听觉获得声音的信息,声音也同样是击动空气,老鼠提前获得信息跑掉了。
“而 无论是老鼠胡须感知的信息,还是耳朵感知的信息,必然带来眼睛的抖动,及眼睛周围肌肉的抖动。古代研究玄学的聪明人,就把这类行为的人类比归结为鼠行。玄 学讲不宜与鼠行的人共大事。而不适于共大事的人自然不可能成为最核心,当然也不会用他做一把手。就从你的职业经历来看,你这种级别的人物,涉及轰动全国的 几次重大经济事件,但你都安然无恙,更高级别的领导都进去了好几个,为什么?他们都是领导,都是反应慢的,是深度思维者。虽然你参与案子很深,但你就是出 不了事,因为你把所有事情风险都预测到了。就像走过沼泽地时,你把脚下的路都踩实了,当危险爆发时,别人都回不来了,你还能回来,这就是你的过人之处。你 这类人和别人共大事的时候,别人都牺牲掉了,你还能活着;别人都失败了,你却安然无恙。你说,像你这样超级敏捷的人,谁愿意与你共大事?哪个组织愿意用鼠 行的人做一把手呢?”
反应超敏者适合做什么?
此君叹道:“我第一次听人这样说!你这样一说,我再也不去谋求当一把手了。那你说我适合做什么?”
我说:“你这样的人最适合干的,就是当首席风险控制官。这是一个专业管理职务,是个参谋的角色,又能成为领导的心腹。”
为 了验证这个,我给他例举了我计划要准备投入干的一件事。他听完后,很快把干这件事可能遇到的所有政策风险、法律风险、运营风险、道德风险全都给我讲了,而 且想了很多应对风险的办法,令我非常吃惊。这件事情我也跟别的投行人讲过,其他人很少谈出如此多的风险,即使能讲风险一二来,也不知道该怎么防范。所以, 这位反应超级敏捷的老总,就适合做首席风险控制官,在企业没有发生风险之前,快速地感知,提出方案来,然后让决策层进行决策。
反应超敏者适合创业吗?
最 后,他问我:“我自己创业,总可以当正职吧?”我说:“当然可以,但你创业虽然不会大亏,但也不会成功。你要纯粹为了当一个正职来创业,没有任何意义。一 个月不到,你就会烦不胜烦,自己不干了。因为,创业是一项风险很大的事情。我常说:老板不是靠风险预测来控制风险的。老板与众不同的地方,就是要有应对危 机的能力。而您的特长是风险预控。而创业风险太大了,事情还没有干之前,你已经预判到太多的风险,你哪里还敢自己去创业呢?自己就把自己吓住了。”
他最后恍然道:“明白了,我还是踏踏实实干好我的副总裁工作吧。”
53楼 岑寂光年
好厉害!
52楼 龙鱼儿
厉害!实在想不出工作中还能这样分析!看到这样的文章,真的觉得自己的见识太浅薄了,太需要学习了。期待高人的其它分享。
51楼 zjhhq2009
高手,真犀利,要是我们也能遇到这么一位大师,就好了
50楼 段晖
太专业了。
49楼 摇曳的青春
写太好了,感谢分享
48楼 淡若水
分析的太好了!谢谢分享!
47楼 qddy
学习了。
46楼 小猫咪贝丽
这篇文章真让人耳目一新,长见识,谢谢
45楼 美丽心晴坊
好专业,也很犀利,感谢分享
44楼 snow123
喜欢,支持。
43楼 小海1
写得非常专业,赞一个!希望三茅继续推荐这样的好文章。
42楼 五华妹
一直对这方面的题材感兴趣,今天又见识了一招。谢谢分享!
41楼 冬瑟
不愧是猎头董事长!这个题材很好,真心想知道自己适合干哪行
40楼 沉默的流星
感谢分享,学习了,收藏了
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