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我们是福建的一家广告公司，在2014年年初招聘了一名平面设计师李某，李某生性懒散，住址离公司只有20分钟路程，但频繁的迟到，一个月22个工作日迟到了18天。试用期结束时，鉴于他的这一表现，公司决定对李某延长试用期一个月（口头通知），但他在这一个月内还是一再迟到，公司决定辞退他。我们把辞退决定通知到李某后，他第二天就不来上班了，没办任何手续，而且打电话给公司，说不承认之前的试用期延期通知，要公司给予辞退补偿。
我想请问：在这个事件中，我们公司存在哪些风险？我们还可以采取哪些补救或规避措施
一、公司存在风险是必然的，操作不规范就是容易招来风险啊，毫无疑问哪。
1、延长试用期，延长试用期不建议操作，由于容易被误以为约定两次试用期的不当操作。
2、延长试用期通过口头通知，既然是和原约定或劳动合同有调整的地方，势必是要签个类似的说明或者补充协议啊，口头通知也太草率了吧。而且杜宇一个月22个工作日迟到18天的人来说，个人的诚信及工作操守本应已引起公司的注意。
3、辞退决定通知李某，不知是通过何种方式。务必是要他本人签收的，若不远签收，则须通过电话，短信，邮箱，QQ，快递等各种方式说明确已将辞退的决定送达本人。
二、目前能采取的补救或措施
1、收集证据，对于迟到的数据信息进行收录，相关的制度面，如迟到几次可进行如果惩处。
2、由于公司操作不严谨，该员申请辞退补偿亦合理，仲裁的话，企业风险还是很大。但鉴于该员的工作表现，结合公司的证据，应有可协商的基础。
3、在了解到该员的弊端及公司证据充分的情况下，和该员进行一次沟通，当然可通过部门负责人，其单位好友、人资等逐步打消其要求补偿的心理。
4、制度面的完善及在和员工进行任何变更及通知的时候，切记留下书面记录。对于劳动合同法擦边的做法尽量少涉及。
目前能想到的就是这么多，再去看看别人的高见~~
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