一、公司层面:
1、健全完善《员工考勤制度和办法》,主要表现在:一个月22个工作日迟到18天,员工迟到没有处罚办法吗?尤其是新员工。
2、新员工入职三级教育:新员工入职后先接受公司层面、部门层面、岗位层面三级教育。不培训不上岗,不通过不上岗。思想意识还没有转变过来,由社会人变成群体人,观念没转变,工作上就不会有高效的开展。所有,公司培训要加强。
3、试用期考核要加强:入职一周,一个月,二个月,三个月,各时期考核要完善,否则,到转正的时候就没有依据。我们作为人力资源部门就是要严格把关,把适合企业的员工留下来,如果不严格把关,就会后患无穷。
二、措施:
1、不上班又未办手续,说明员工擅离职守,就是旷工,连续旷工三天是要开除的,公司有权单方解除劳动合同,不需要赔偿。
2、如果本人一直未来办理,本人不能签字,选择邮寄和保留底单。
3、公司层面发出公告,劳动合同上有明确的。
4、健全公司管理制度、員工手冊完善規避許多勞務糾紛和風險,熟悉法律法規“勞動法”。
5、任何時間事情都不能用口头来传达,要以书面形式进行通告,并签字确认。