90后相对70/80来讲,确实是比较有个性,比较自我的一代人,但不管是哪个年代的人,要离开一个公司,无非有两个原因,一是薪酬待遇没到自己想要的
水平,二是公司的文化,环境氛围不是自己想要的。也许70/80会考虑各种原因,不会轻易跳槽,个性没那么张扬,会更多的隐忍,能过就行的心态比较多,
导致流失率会相对小一些。但对于 个性张扬的90后,不会委屈自己,一有不顺心的事,更多的想要离开,换一个,表现的明显一些。但仍有一大部分的90后还
是比较理性的。
90一代相对70/80来讲,现实程度更大,现在物欲横流的社会,薪酬是一个很大的现实问题,薪酬水平领先或稍高些市场水平,对人才是比较大的吸引力,
如果薪酬不能领先于市场水平,那就用文化、氛围来留住人才。一方面,管理人员的水平,90代受美大片影响较多,个人崇拜主义表现比较强烈,一个水平高于他们的
领导者带领,他们会内心信服,崇拜,才愿意归属管理。另一方面,文化氛围,这也是比较关健的因素,沟通、合作、坦诚、幽默、公平的氛围更容易团结员工,员工更安心 ,
第三,宽容个性的张扬、自由,但有限度,员工之间,上下级之间的互动,言论自由让人才更愿意待在这里。
回到案例,员工提出工作太累,没有业绩,不开心,其实体现的更多是公司的体制、文化问题,每个员工的工作负荷是否超量,业绩不达标问题出在哪,不开心因素是什么
这些是公司要反省的问题,如果走一个两个,可以说是员工问题,但流失率达到77%的时候,这个明显是公司的问题了,应该从公司体制等方面寻求原因,而不是否定90后的员工。