这是一个非常常见的问题。
老员工通常都是跟着公司的节奏调整工资,新员工是跟着市场的节奏调整工资,显然,市场的速度比公司的速度要快。所以老员工的薪水很多情况下比新员工的要低。而许多公司,特别是行政岗位,都认为这是理所当然,许多情况下也是因为行政岗位的绩效表现相对难测量。
但生产岗位完全不样,速度、结果都是一目了然,对于同一岗位上新员工工资大幅超过老员工,就加剧了老员工的不满,引起许多的麻烦。
在案例中,首先是安抚老员工的情绪。之前没做过实际的案例,所说的只能是纸上谈兵:在老员工中找几位比较有威信的员工,跟他们沟通,取得他们的理解,由他们去影响其它员工。
接着是针对公司实际情况,对岗位及员工技能分别评估,制订相对合理的薪酬方案,取得公司领导的支持。
通过合理的薪酬调整,平衡新老员工的工资水平。