这种现象很正常,属于企业发展阶段的问题,出现这种现状说明到了企业改革时期,是企业改革的契机,要过渡到制度化管理模式。
一、盘点人员情况、分清状况,老员工对新员工有意见是哪些人,采取什么手段;新员工对老员工存在意见,什么意见、人数?
二、对分划出来的人员进行重点教育,说服,对于严重处犯制度,不听教育的人进行开除或辞退;
三、组织新员工进行说明情况,安抚工作,稳定人员;
四、对听从教育老员工进行技能提高,增加其工作能力,化解其危机意识;
五、进行岗位任职分析,编定岗位说明书;制定工作绩效考核机制,并与薪酬持钩,不分老新员工,只按工作成绩论英雄。