2014.7.2
世上最秘而不宣的秘密是,战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧,也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧,它们会象疯狗一样对我们穷追不舍。此时,最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。
10关键时刻掉链子
(一)内容要点
1、数据重要
2、5S管理
3、优先处理重要事情
4、做错事后反思
(二)内容概要
这一章主要讲,HR哥所在公司每月都开月度经营会议,正好这件是发生在开月度经营会议上,来前HR哥交待王勇复印好相关资料送过来,一直到开会王勇都没有将资料送过来,HR哥有失过往工作态度,导致董事长在会上对HR哥发火。在会上没有调查就没有发言权,不得以HR哥亲自跑回去看,才知道王勇将复印资料放在复印机上,匆忙之下开了一场狼狈的会议。这次会议事件,HR哥帮王勇培训什么是5S管理,做好文件管理,养成好工作习惯。
(三)心得体会
1、数据重要性
从事人事行政工作,当发现公司管存在某些管理问题,或者涉及到某些高管利益时,做为管理服务部门,事先要做调查分析,总结报告要用数据体现。没数据支撑缺乏说服力。最近这两三年大数据话题非常火,百度为什么要用19美元收购网龙91助手,因为百度买的不是软件,而这软件背后的用户数据,我最近看一本关于大数据书,尤其美国对数据运用真的让我无法想象,在美国南北对立时每个黑人只有五分之三选举权,用数据来平衡双方利益。现在我们人事行政工作尽量将无法量化的工作做到量化,用数据说话。
2、事情做错后的反思
在会议事件后,HR哥没有去责骂王勇,而是去分析导致出错的原因,我从中学到什么,下次我该如何做。每个优秀的人,他们都喜欢去思考如何解决问题,这么多年,对照下自己,有时会反思,但实际没有任何行动,我该如何将这个理念注入到自己观念中,如何让自己行动起来。
3、今天重要学到什么是5s管理
5S: 整理 、整顿、清扫、清洁、素养
整理:整理要与不要的东西,要的东西分为:现在要、将来要、很久才需要。
整顿:将要的东西放在固定位置,标识清楚,不要东西,分三类:一、一类分类放在文件柜中保存,二作为回收纸利用,三,当垃圾处理或销毁。
文件柜资料管理原则:1、资料用完后一定放到固定位置,如果资料有增加请做好纸质材料更新、电子档更新2、有需要保存的资料请立马保存起,不用的资料也处理掉,3、上午上班,请擦一遍桌子,检查下桌子上的资料是否有按以上要求做好,下午下班,检查下桌子除了正在处理的资料,不允许有其他资料,必须归档于文件柜内或文件架中。
4、领导 交待要办的事情要放在第一优先处理,交待一件就做好一件,有头有尾,集中精力完。
四、收获
改进自己办公习惯,知道什么是5S,这一节收获很多。
4楼 夏梦
快来支持哦
3楼 太阳
感谢分享!
2楼 小疯娃
好文章啊啊啊
1楼 小狗臭臭
非常不错,盛赞