民营企业发展到一定时间,将会沉淀一批老员工,他们对企业的发展做出了贡献,但企业要想不断向前发展,可能有一些老员工不一定能适应企业的发展需要,因此,企业针对这些老员工,应该要不断关心他们,推动他们不断改变思想理念和工作技能,来适应和满足企业发展的需要,可以采取:
1、建立企业完善的企业文化:在企业文化的感召下,严格做好自己的各项工作,进一步建立企业认同感,适应企业发展过程中所带来的思想冲击,保证长期的动力;
2、加强对老员工的培训工作,培训可以请进来走出去的形式,将外部好的老师请到公司讲课或外派公司外进行培训,这样能不断加强老员工新的理念的建立和形成,保证老员工长期思想理念更新,及工作技能的不断提高,适应公司发展的要求;
3、对于一些老员工确实思想理念转换慢或无法转换的,以及工作技能跟不上的,可以调整安排适当一般岗位工作,满足他们的一般心里需要;
4、个别老员工确实无法适应公司的需要或阻碍公司发展需要的,可以劝退给予适当经济补偿金。