推荐白玫瑰小姐日志之二十一：保持一致性

作者白玫瑰小姐赵暄更新于：2014-08-06 07:03 9342

HR是什么样子，什么人一看就象人事经理？重要吗？人在江湖上，只做一件事，就是立规矩。

我要让你知道我是什么人。哪怕迁就也有一套规程，连说“我OK”都得是相对固定神态的。

这真是有些难了。既让人知道自己将会怎么出牌，又不能让人次次都猜得到。如果你做HR，连人心都琢磨不到，还算个什么。如果连自己的那点心思都藏不起来，你还怎么混。

我的部长象个魔鬼，别以为我就是头绵羊，我要与他保持一致性。这叫文化传承。还是叫狼的团队？阴差阳错的，一位大我四岁的女士做了我的下属。我不能说她擅长摄人心魄，但是日本人下班了都找她喝酒。人生存的方式都是不一样的，也许和日方处理好关系，这也是一种。日本人大概也不太敢找我，实在太忙太冷漠了。她姓邹，我一直非常客气的称她邹课长。

在亚洲人的企业里，有意的欧美化是很难有市场的，光是着装，都需要反复查看，日本人对女性着装的要求是淡雅、精致、简单。场合分得很清楚。虽然我的老大是头狮子，但是他也从来没有穿错过衣服。有一词叫一丝不乱。我的下属，必须也是如此。只可惜邹课长太OPEN了，有一天直接在西装里穿了件吊带就来了。我被部长抓进去吼了一通。出来，坐进格子间，一个小时后，我很恭敬的对邹说，邹课长，请与我到小会议室来一下。在小会议室里，我把邹吼了一顿。如果你明天还分不清楚什么是睡衣什么是正装，就立马滚蛋！邹气急说要去找上峰投诉。嗯，好，祝你好运。部长对我吼的，比我对你吼的，难听十五万倍。如果我是你，看着部长每天穿戴，你就应该知道什么叫衬衣，再不济，你也应该知道和你喝酒的日本人出来之前都是换过衣服的，只有你穿着喝酒的衣服来上班。我恶狠狠的盯着她说，不要让我知道你给中国人丢脸，否则你在这一片工业区都不要混了！邹显然被我吓到了，低头不语。有过这一次，部门其他人也恭敬了不少。

邹终究不能适应压抑的工作环境，虽然每天着正装上班，没出一年就调到合资公司去了。再一次出现在我们视野里，是和丈夫打架，打到某位日方代表办公室去了。部长听了，牙缝里吡出一个字：贱！我淡然的站在他侧面，眼观鼻，鼻观心。我想，再遇到一个这样的，我也照杀不误。

我对助理一直强调两点：一、你怎么对我，就要怎么对别的上级。上层斗争的事，还轮不到你上。二、我做事的态度，就是你做事的态度。我出身平凡，能学的就是我的上级。上级从不写错别字，我给他，给别人的文件，也确保万无一失。他要求他的老板办公室一丝不乱，我也保证他的办公室洁净无尘，至于是半夜来扫还是清早来扫，你不用问。自然，我的办公室清洁，就靠你了。我喝绿茶，部长喝功夫茶，都记住了。部长最恨受贿，我也恨，一旦发现，不用他动手，我会第一时间干掉你。我最恨女生与日方男士扯不清，不要告诉我这叫真爱，把辞呈交给我。换了部长，不会有第二种结果。因为你看邹就知道了。大型活动期间，不要请假，知道么，看看日方总务长母亲九十岁大宴，他也在这里点头哈腰的干得愉快。我话少，不会费神讲两次，因为我记性好，从不需要部长和我讲两次。

你问我人力经理是什么样子，人力经理是一丝不苟的那样。

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2024-09-18 17:51

全部评论(101) 我参与的评论

85楼莪洐莪傃

所有和人资有关系的书籍或文章，一定有这个一条，“和上级保持一致性”

2015-02-25 17:02:50 回复赞(2)

84楼 TINA猫七七

对人说人话，对鬼说鬼话。

2014-11-07 10:22:58 回复赞(0)

83楼庞春蕾

想起了余世维。

2014-09-29 17:02:03 回复赞(0)

82楼 iceacer

真想做你的下属。如果有机会，我一定去争取。

2014-09-13 11:17:07 回复赞(0)

81楼 livia那时花开

无论上级是什么样的人，除非你有能力赶走他，要不对抗的结果只能是你走人。

2014-09-04 12:31:32 回复赞(0)

80楼微风轻轻扬

1、如果你做HR，连人心都琢磨不到，还算个什么。如果连自己的那点心思都藏不起来，你还怎么混。
2、日本人对女性着装的要求是淡雅、精致、简单。场合分得很清楚。
3、我对助理一直强调两点：
一、你怎么对我，就要怎么对别的上级。上层斗争的事，还轮不到你上。
二、我做事的态度，就是你做事的态度。我出身平凡，能学的就是我的上级。
4、我话少，不会费神讲两次，因为我记性好，从不需要部长和我讲两次。
5、你问我人力经理是什么样子，人力经理是一丝不苟的那样。

2014-08-30 15:26:28 回复赞(0)