大早的,两位部门经理把我堵在办公室,从职责到公平到文化扯了一通,要求我给一个交代。
什么交代呢,原来过单的时候批了一位部门经理加班,另一个部门人员加班没有批准。结果员工找自己的部门经理掰扯,两位经理一合计,把这两张单打印出来,算是来踢馆了。
其实我过单之后马上发现有问题,流程退不回来,就让助理通知经理这张单作废。
ANYWAY,两位经理都心有怨气。这个时候说什么理由都白搭,踢馆就是踢馆,不比个高下,收不了场的。请二位进来,认真的看看这两张单,先说,对不起,我过错单了。实际上,这两张单都应该退回的。我误过了李经理的单子,很不好意思,我让ANA找您沟通过了,对不?两位经理对视了一眼,李经理说:我明明周六在这里,为什么不能算加班。我轻笑:周六在这里,呵呵,是啊,为什么周六您要在呢?李经理一沉脸,不吭声了。张经理,您还有问题么?张经理脖子一梗,说,人力部做事情就应该一碗水端平,制度都搞不清楚,就过了单。我说,加班算不算,您二位都是在制度上签过字的人了,提交这样的单子上来,是考验我的制度水平吧。大家都是做经理的,有什么事,呵呵……。张经理说:那不是这样说的,做经理,一是一,二是二,要是不该算加班的,交上来,就是慷公司之慨!我笑着看着李经理,敲了敲桌上李经理的申请单。李经理脸上阴晴变化不定。我说,话当如此,李经理,您看,我本来也是要平平淡淡的把事过了,倒被个员工把单子翻出来,呵呵,闹了笑话让人看了。张经理才突然发现自己说错话了。“好啦”我站起来,准备送客,揽着李经理的肩说:这是小事情嘛,任务没完成返工,做了就是了。能多大个事。经理之间,有个掰扯,攀比好常见的事,以后有什么事,欢迎二位直接找我。让员工们看了戏,二位的队伍很不好带啊。
前些年,我常和下属说,我最喜欢聪明人了。太蠢的,没时间对付。所以逻辑学要学好。
助理问我,这算是什么事?呵呵,什么事。李经理自己被退单,当然不爽了,张经理控不了下,需要拉一个同盟,就来找当天同在办公室的李经理。李经理傻就傻在,嘴硬说自己被过了单,被张经理拿了当枪使。无论我有没有通知作废,李经理都是当枪的命,你见过污点证人有好结果吗?别说我没有妥协给他俩都算上,我就是妥协了,占了一天加班的便宜,得罪一个人力经理,这生意划算吗?我要是毒点儿,推说这个周六加不加班不好定夺,往总经理那里一放,他俩有一个好的么?返工的事再翻出来骂一通,呵呵,他俩。
还是那句话啊,做糖不定甜 ,做醋一定酸。
59楼 hncspaula
像我人个性耿直,说句不好听的,按白玫瑰小姐的话,就是容易当枪使的,想从事人事工作,还要不断提高自己情商的修炼呀
58楼 木木夕2014
得罪一个人力经理,这生意划算吗? 白小姐能做到这份上,觉得杠杠的,大多部门当人事是后勤,也无谓怕得罪了。还有就是白小姐是如何得知李经理加班是在返工?这消息得多广啊
57楼 紫若晶
学习了
56楼 爱心天使
精辟,学习了
55楼 Howyeer
呵呵,学习了!
54楼 grace520lee
发现在职场上太容易当抢使了。一不小心就......
53楼 camelle
我是不是太笨了,看不懂
挡不住的林安安
@camelle:“那不是这样说的,做经理,一是一,二是二,要是不该算加班的,交上来,就是慷公司之慨!”这个张经理说这句话指的就是李经理,因为李经理说自己被过了单,不合规,所以张经理就借这个事情来玫瑰这儿踢馆了。
52楼 Lisa榕
学习
51楼 菲菲QQ
佩服玫瑰的临场反应能力,我就是斗嘴时反应老慢半拍。反应好了,人都飘远了.........欲哭无泪啊!有理也变没理..........
幸福鱼
@月月QQ:我也跟你一个状况
快乐的小衰
@幸福鱼:我也是,事后诸葛亮
凌HR落
@单纯的我向往腹黑:一样的
蓝色HR
@月月QQ:逗嘴反应慢的时候就闭嘴,微笑聆听对方说什么,最后再发言呗!就是不发言对方看你一点愤慨的反应都没有估计也会气的内伤。
菲菲QQ
@蓝色HR:哈哈,貌似我这反应慢半拍的毛病是把好些人气内伤了。都已我是诚心的,其实我是真的在纠结是马上跟他翻脸好呢,还是跟他理性讲道理好。等我做好决定时,人家已经走好一会了,但是回头看那脸色也不太好,哈哈沉默是金啊!
50楼 shanre
不错
49楼 兔小二
历害,学习了
48楼 倾城小7V
都加不了你好友了,你真的太受欢迎了。只能看你的文章学习了。。。
47楼 芊芊HR
任何事到了你这个人事经理这,似乎都不是事了。
46楼 HR1菜鸟
学习中
45楼 碗碗
玫瑰姐真厉害,您竟然知道他是在作返工的。
44楼 小海1
职场当中需要这样的手腕,俺还得继续学!
43楼 言花花
嗯,逻辑学还要很努力的学习!
42楼 凉紫
职场腹黑学,说实话,看的云里雾里。
41楼 snow123
喜欢,期待~~~
40楼 于家唐果
没篇都这么精彩
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