1、企业文化建设不够人性化,要充分考虑员工的感受,使他们能够感受到被尊重、被重视;
2、薪酬制度分配需要更公平、公正、体现多劳多得,体现正向激励;
3、企业有完善的培训制度,让员工不仅有份现成的工作,未来能够有更好的工作机会,工有所学,学有所长,长有所用;
4、多与员工交流,给他们正向的引导,帮助他们解决生活和工作中的现实问题,让他们感受到这里不仅是企业也更像是家;
5、丰富企业活动,让员工充分参与,激活他们的兴趣和灵感,既能充分调动他们的积极性,也能利用他们的聪明智慧,帮助他们成就自己的同时成就公司。