【我爱写总结】老爷爷老奶奶的尊重心得

作者罗明更新于：2014-07-08 14:53 23056

内容来自 2014-07-10 打卡话题

　　我在一家餐饮公司做HR，因为餐饮业是一个劳动密集型行业，人员流动性比较大，经常前门招进来一个，后门流失掉两个，有一段几乎都导致无法正常营业。为了改变这一现状，最近我们公司尝试在做一个关于高龄（45岁以上）员工雇佣的议题，因为这批人稳定性相对较好，能满足我们起码的用人需求。因为以前没有这样做过，所以有些担心具体怎么样实施，想请教一下：
　　对于招聘高龄员工，有哪些需要注意的事项呢？

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　　对于招聘高龄员工，有哪些需要注意的事项呢？

一看到这个案例，让我想起了我的爷爷奶奶，他们年龄挺大的70岁了，他们很想自己的孙子孙女挺他们讲话，聊天，因为他们平时很寂寞、很孤单，所以在我们从事HR的时候遇到这个年龄阶段的人，人性化的管理我是唯一能想到的一个词语；

1.弹性上班下班制度：对于公司制度来说，年轻人很很好遵守，而高龄员工，他们需要接送孙子上学放学，所以，基层、弹性的工作时间很有必要；

2.完善保险福利：由于是高龄员工，薪资相对来说都会降低，那么对于剩下的薪资，可以在五险一金上面做福利性质，因为现有的高龄员工，很多都是没有缴纳满养老保险，虽然已经退休了，所以，企业可以在这一块帮忙，当做是员工一项目福利；

3.技能、知识的传承，有些时候，我们总认为老爷爷老奶奶跟不上时代的进步和发展，而里面恰恰是由于传承的关系，沟通的关系导致我们的认知出现偏差，所以鼓励公司的高龄学者给我们留下知识和技能，将里面的知识进行传承；节省了我们很多的外训获取知识的费用；

4.业余活动的开展：我记得我们村里最精经常有的就是鼓号队，门球队，歌舞队，而这些都是老爷爷奶奶利用业余时间进行排练的，他们会进行商业演出，会进行业务演出，这些节目都是村里举办活动的必备节目，而对于餐厅管理来说餐厅开业，餐厅做活动，完全就可以将内部的员工组织起来，风风火火的搞一搞；最主要的一点：锻炼身体，让高龄员工养成锻炼身体的习惯；

5.我听过一个概念：叫做退休是一个过程，而不是一个“事件”，所以正确认识退休，正确引导这些职业生涯快要结束的老人，不是强制性结束工作，而是一个过渡性的引导，所以对于这个过渡性的必然是：1.同行业2.身体健康硬朗的

6.认知的改变：作为HR，第一个考虑倒不是年龄问题，从案例中，我觉得这个HR将年龄扩大话来考虑了，因为：就像我们招聘一名销售内勤一样，外貌是会考虑，但前提必须是业务过关，否则对于公司来说就是一个不懂业务的花瓶。所以在招聘高龄人员的时候，更多是以能力和专业知识为基础，其次才是考虑年龄的问题，如果是能力与专业知识都OK，那么年龄高点可以是做老师，年龄小的可以做人才，所以，本末不能倒置了；

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