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【我爱写总结】培训基地升级为服务基地

作者 罗明 更新于:2014-07-08 16:52 5720
内容来自 2014-07-11 打卡话题
公司沦为培训基地怎么办?
  我们是广东的一家仪表研发企业,公司规模也还可以,但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬,导致我们公司被同行戏称为培训基地,因为有能力的人不愿意来,所以我们只能招些新人自己带,培养个一年半载之后新人通常都会跑到其它公司去。我部门的人事总监多次和老板谈过给员工加薪、起码是给优秀人才加薪的事,是但老板总是一句话:如果他们是冲着钱来的,也做不长。所以我们只能不停的招,不停的招,一直这样循环下去。
  请教各位同学,在现有的条件下,我们人事部能做哪些工作,来改变公司“培训基地”的现状?
  我们是广东的一家仪表研发企业,公司规模也还可以,但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬,导致我们公司被同行戏称为培训基地,因为有能力的人不愿意来,所以我们只能招些新人自己带,培养个一年半载之后新人通常都会跑到其它公司去。我部门的人事总监多次和老板谈过给员工加薪、起码是给优秀人才加薪的事,是但老板总是一句话:如果他们是冲着钱来的,也做不长。所以我们只能不停的招,不停的招,一直这样循环下去。
  请教各位同学,在现有的条件下,我们人事部能做哪些工作,来改变公司“培训基地”的现状?
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  请教各位同学,在现有的条件下,我们人事部能做哪些工作,来改变公司“培训基地”的现状?

    常言道:创业容易,守业难,那么HR的我们说:招人容易,留人难,沦落的最后是:招人难,留人更难的不堪境地。知识经济时代,公司最重要是不是土地,不是劳力,不是资本,而是知识,那么对于知识载体人,就是各个公司争夺的焦点。我们有一句话相想必大家都很清楚:员工的离职不完全是薪酬,但是离开肯定与薪酬有关,所以在做改变之前先做原因分析,我觉得很有必要:

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地1.因钱出走:由于追求更高的工资是人心理的最基本的需要,所以由此原因产生离职比例很大

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地2.因工作地位出走: 传统观念始终还在影响人们的心态,体面有地位的岗位始终可以打败薪酬的高低界限;

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地3.因工作环境出走: 随着生活越来越好,工作环境是择业时考虑的重要的因素之一,特别是离家近这个因素;

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地4.制度不满出走:  对于制度体会最深的就是把人当做机器去思考问题的HR,制度权威高于一切的死板、古老的管理模式

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地5.因人际关系紧张出走:一句话:良好的工作关系不仅有利于提升工作效率,还有利益员工承受更多的工作和更大的工作压力

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地6.因个人发展需要出走: 空间/平台,很多面试被问到为啥要离职,是由于平台原因

人才优劣势分析很有必要 :

1.广东省目前经济形势,对于企业留人带来了一定的压力,内地,中西部开发与崛起,大量内地人员回归“本地”或者被“截留”,导致了人才形势进一步恶化;

2.对于企业是否处于市区、郊区,交通状况分析;

3.行业水平最好是与公司规模大小相近的企业,而不是大中型企业的薪酬数据;

4.公司目前的优势在右沉淀,能够培养人,有自己的一套体系,对于新人有莫大的吸引力;

对此建议措施如下:

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地 1.行竞争力薪资体系:老板是意思是:如果他们是冲着钱来的,也做不长,那么很多时候人家来的根本就不是冲着钱来的,一开始是冲着学习机会来的,而一开始的薪资不要那么高,等能力上去后才进行薪资调整,所以薪资设计有必要重新梳理一下;

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地 2.福利体系建立:我们都知道,很多国企为啥人家的薪资低,人家都愿意留在那边呢,,,福利好,这个是共识,所以提升福利政策比如上下班接送,住房补贴,餐补等

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地 3.完善公司制度、政策和管理:我们发现很多人可以不考虑那么多久走了,为什么,公司给与那么多培训没有签订服务协议么?我们公司每次外训都是需要签订协议的,那么很简单,你想要提升,先给公司提升再说,这个是最基本的一个空白需要补上;

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地 4.制定双重职业发展通道,明确其上一级具备的条件,从而使员工积极往这一目标去努力,为个人发展创造机会,

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地 5.丰富业余生活:对于娱乐不多,空间有限的情况下,想办法增加一些活动举办,比如我们附近的一家公司,他们的篮球场在其楼顶上,使用铁丝网拉起来,地板重新装修,安装灯管,完全就是一个楼顶娱乐城(运动设施搬上了楼顶)

 【我爱写总结】培训基地升级为服务基地6.善公司的工作环境及作业环境:7S的推行风风火火的,提高管理效率,强化现场管理,改善工作环境,并建立安全的作业环境

【我爱写总结】培训基地升级为服务基地7.加强公司文化建设,企业文化的作用不多说了,在行为、思想上面,需要不断进行引导,而不是一句句的口号,所以建设公司的企业文化很有必要去思考如何去加强、引导、升华;

 【我爱写总结】培训基地升级为服务基地8.加强一线管理人员培训:很多人离职,与其上级的管理有关系,所以对于一线管理者是否优秀,管理水平高低,取决与一线管理人员,所以从他们开始改善,对于基层员工管理的提升打下了坚实的基础。

 

今天的分享到此结束,感谢您的点赞支持与鼓励

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子衍

9楼 子衍

不错,值得思考!!

2014-07-14 07:39:39 回复 赞(0)
又见飘雪

8楼 又见飘雪

学习啦,分析得很透彻,感谢分享。收藏啦,谢谢。

2014-07-13 13:50:35 回复 赞(0)
Alice7758258

7楼 Alice7758258

学习了

2014-07-11 21:29:05 回复 赞(0)
沉默的流星

6楼 沉默的流星

感谢分享,学习了

2014-07-11 15:01:13 回复 赞(0)
糊涂蟲兒

5楼 糊涂蟲兒

学习了,谢谢分享赞个赞31!~

2014-07-11 14:44:09 回复 赞(0)
雨竹1

4楼 雨竹1

很好,学习了!

2014-07-11 14:42:17 回复 赞(0)
明尚德企管chen

3楼 明尚德企管chen

讲得很细哦,谢谢分享。

2014-07-11 13:14:01 回复 赞(0)
带你去海边

2楼 带你去海边

板凳是我的,陈权老师也是我的

2014-07-11 10:54:49 回复 赞(0)

陈顾问企业大学

@带你去海边:您抢人?

2014-07-11 12:26:18回复

制造业人力

@带你去海边:我可以说,好基友一辈子吗?坏笑ing

2014-07-12 11:44:29回复
陈顾问企业大学

1楼 陈顾问企业大学

沙发是我的。板凳是我的。
方圆三千公里都是我的。

2014-07-11 10:44:16 回复 赞(0)

小荷月02

@陈权高级顾问:有陈老师在,我们让位!哈哈!

2014-07-11 10:51:28回复

陈顾问企业大学

@小荷月02:我的霸道已经无法形容,哈哈!

2014-07-11 11:41:43回复

罗明

@陈权高级顾问:陈老师你看二楼的回复,你怎么看?

2014-07-11 11:45:00回复

制造业人力

@罗明:下次我要做沙发

2014-07-12 11:45:22回复

罗明

@山西黑黑:可以有,,,,

2014-07-12 15:37:13回复

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卓越绩效自评师&国家绩效薪酬管理师&某师范学院兼职副教授。专注于绩效/薪酬的学习与研究。历任民企(2000人以上)、上市..
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