在竞争力不明显的情况下,如何招人?
1、HR要深层次的去了解企业的文化与发展史,包括企业发展过程种,一些优秀人员的晋升案例
对于面试人员,通过初谈后,了解对方是想单纯的找个工作,还是比较看重自己假如加入此单位,自己的职业规划是什么,对于只是单纯的想找个工作的人,我觉得任何单位都不太愿意聘用(除非是一些保洁员之类的工作)对于第二种人,我们可以向其讲解本单位的文化,尤其是优秀人员的晋升案例,晓之以情、动之以理,去打动应聘人员
2、招聘的渠道是不是出了问题,不能拘泥于一种招聘渠道
目前我单位是连锁超市,主要的招聘渠道:1、超市外的LED屏 2、公司网站 3、企业内部竞聘 4、员工介绍 (此方法非常有效)
2楼 小酸梨儿
很有思想!
1楼 天倦云舒
学习了,谢谢