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三茅HR打卡学习指南--
12月5日：如何优化2014年招聘工作成效？
2014年即将到来，每年的年初，都是一场员工们的跳槽求职盛宴，开过年后，大家就要面对成吨的简历和一批一批的求职者们，你准备好了吗？对于如何应对明年初的招聘高峰，请看今天的牛人们都支了哪些招：
一、列出待优化的各个方面。世界上没有完美的东西，每家公司的招聘工作必然都有可以优化的地方。找到这些地方，是进行下一步优化的基础。今天秉骏哥、钱磊、吃草的狼之陈炜龙分享了自己列出的优化点，同学们可以参考借鉴；
二、整理出优化的方法。针对不同的问题，有不同的优化方法，这些优化方法各自有其特点，牵涉到不同的方面，有必要将其整理出来，以便有需要时可以灵活运用。哲译、严寒下的红梅已经整理出了部分非常好的方法，拿来即用；
三、抓住优化的目的。随着行业、企业、岗位的不同，不同的招聘活动，其薄弱点是不一样的，如生产岗位注重招聘数量，高级岗位则更注重质量了。另外，每家公司对于招聘工作的关注点也会有差异，有的看重完成率、有的看重到岗率、有的看重完成时间等等。对于HR来说， 抓住企业的关注点，才能保证优化的结果最终符合公司的需要。对于这一点，请看苹果浪漫、俏罗成的分享。
随着用工环境的剧烈变化，招聘工作也不能一成不变，作为HR，我们需要不断诊断我们的招聘方法、招聘渠道，结合公司内部和社会整体环境，对我们的招聘工作进行适应性的调整，以便随时适应变化的环境。
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13楼 泰格
开篇-目的，结尾-效果评估，中间-过程与方法，仅此而已，能用闭环和项目管理的方式来操作，效果会更好。
12楼 泰格
一句话：上接战略，下接基层，中间落地，所谓顶天立地是也。
11楼 徐小菜
2014年，有待优化的两个方面：结构化面试、面试流程。
10楼 snowmanzs
谢谢分享
9楼 华夏神女阿雪
8楼 我在奋斗
？？？？？
7楼 叮噹
受教了
6楼 WEN可儿
5楼 仁欢鱼
谢谢总结！
4楼 青青树苗
谢谢分享与总结。坚持就是进步。
3楼 monica2009
谢谢分享!
2楼 深山守望
谢谢
1楼 自然人
学习了谢谢你的分享
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13楼 泰格
开篇-目的，结尾-效果评估，中间-过程与方法，仅此而已，能用闭环和项目管理的方式来操作，效果会更好。
12楼 泰格
一句话：上接战略，下接基层，中间落地，所谓顶天立地是也。
11楼 徐小菜
2014年，有待优化的两个方面：结构化面试、面试流程。
10楼 snowmanzs
谢谢分享
9楼 华夏神女阿雪
谢谢分享
8楼 我在奋斗
？？？？？
7楼 叮噹
受教了
6楼 WEN可儿
受教了
5楼 仁欢鱼
谢谢总结！
4楼 青青树苗
谢谢分享与总结。坚持就是进步。
3楼 monica2009
谢谢分享!
2楼 深山守望
谢谢
1楼 自然人
学习了谢谢你的分享