公司搬迁,肯定是好事,说明企业发展壮大了,在有新的厂房与现有的厂房 ,唯一的缺点就是一部分员工可能离家比较远,但是新的厂房,也有它自身的一些优势的。具体的做法:
1、根据员工档案,先把现有员工的情况摸清楚 2、对员工进行筛查,把有辞职可能的人进行标记,针对每个人,制定一个简单的谈话内容,有针对性的对员工的离职原因给予答复。
3、都准备好后,开始在网上发布招聘信息,同时在新的厂址附近,做一些海报宣传 4、一手抓招聘,一手抓谈话(离职),对离职的员工可以产生一定的影响作用,企业不是招不到人,只是不想让人员流失5、对新入职的人员,要进行统一的培训,包括上岗实操,不能因为是新员工,而耽误了生产