主题描述 我在一家餐饮公司做HR,因为餐饮业是一个劳动密集型行业,人员流动性比较大,经常前门招进来一个,后门流失掉两个,有一段几乎都导致无法正常营业。为了改变这一现状,最近我们公司尝试在做一个关于高龄(45岁以上)员工雇佣的议题,因为这批人稳定性相对较好,能满足我们起码的用人需求。因为以前没有这样做过,所以有些担心具体怎么样实施,想请教一下:
对于招聘高龄员工,有哪些需要注意的事项呢?
餐饮行业工作比较单调、辛苦,并切升职空间有限,对于年轻人来说很容易出现天花板效应,高离职率在所难免。如何解决这一现状呢。1、留住核心人才,培养对企业发展有帮助的那些人,当然也有给他们施展自己价值的舞台。2、建立利润与员工待遇挂钩体系,通过这一捆_绑式管理,员工能够提高自己的待遇,在一定程度上能够降低离职率。3、招聘50岁以下的员工,当然这些员工除了稳定性好,能吃苦耐劳之外还有很的缺陷,比如:随着年纪的增大身体素质,疾病,都会对他们造成一定程度的影响