同样的问题我们公司也是如此。
老板不愿意调高薪资导致大部分人员流失转战其他同行,公司成了培训班。
自己辛苦带出来的员工走时那么的干脆,甚至于有些被挖角的员工宁可不要工资也有走人。
留人的手段不外乎福利和归属感以及认同,不一定需要金钱填充。
偏偏很多老板会觉得这些个员工不会投资,只要你好好干看到你的业绩自然会有加薪的空间但是没有很好的沟通。
员工不会这么想,我需要生活日子都没法过了不加薪我走人就可以了呗。
培训机构也是企业自身造成的,只有不断完善规章制度,人事制度,奖罚制度,合理沟通争取自身利益,企业才能长远发展。