企业老板的思想,引导企业发展的方向。在我接触的公司中,多数发展好的企业,它的老板都是有着相对好的远见的。但很多企业的老板,年龄都比较大,在日新月异、高速发展的今天,如果不能与时俱进,改变思想,不要说再去实现企业的突破,就是守住企业现有的成绩也是很难的。
改变老板顽固的思想,不是一朝一夕就能成就的,需要做好长期奋斗的打算。作为企业人力资源管理控制直接接触者,执行者,企业的HR们,在面对这个问题,应该首先站出来解决这一问题。对此我给出自己的一点小小建议。
1、首先HR们要能及时补充自己的知识,了解企业行业行业走势,掌握人力市场变化。以自己的言行去潜移默化的影响老板以及老板身边的人。
2、订阅一些关于报道成功人事,成功企业的文章、报刊,让老板能有一个对比的氛围。
3、如果时间允许,建议老板多参加一些行业座谈会,HR方面的会议,培训。
4、推崇一种“领头人”、“代言人”的文化,让老板有机会成为企业的标杆,久而久之,为维持言行的权威性,老板会不自觉的去学习。毕竟谁都想当英雄,谁都想永远优秀。