一看到年中总结这几个字，总是会心里微微颤动，一年又悄然过去一半了。回过头来总结一下这半年的工作，有喜悦也有辛酸。
到这家公司不到半年的时间，当时给我面试的就是我现在的直接上司，一个30出头的聪明男人（后来我才知道他是出资人，但不是是法人，现担任人事行政生产总监），之所以用聪明，是因为我觉得在后边的工作中，在我看来是天大的根本不可能解决的问题他总是能轻而易举地化解，而且解决的非常完美。我的上家是一个做军品的私企，老板也很牛，只是GM太变态，30多岁，离异，最最快乐的事情就是看着我们玩命加班，对于这种把快乐建立在别人痛苦之上的人，惹不起我还躲不起吗，果断辞职，毫不犹豫。辞职后我就告诉自己：下家一定要找个好老板。事实上，就如现在的老板，至少是可以沟通的。
目前公司正处于发展期，很多制度不健全，福利和薪资待遇基本是没有竞争力的。于是我遇到的第一个问题就是招聘难。刚来的那个月，我很无助，网络、QQ群、论坛都试过，效果还是不理想。在一次例会上，生产主管还因为我没有完成招聘指标大发雷霆，说我严重影响了他的生产进度。会后我坐在自己的办公室里反思，工作没有做好，我也挺难过。这时候，领导叫我过去了，先是倒杯茶给我，像招待朋友那样，我还记得当时泡的是大红袍，他就给我讲他喜欢大红袍，稀少啊，母株只有4株。但是要说跟铁观音相比哪个好喝，他也不知道，换句话说，即使大红袍很好喝，如果漫山遍野随处可见，他也不会喜欢了。我不明白他想表达的是什么意思，也不懂茶，所以就没有接话。他又说，我记得你面试的时候说你住的小区里都是外来务工的是吧？你下班后帮我把这些资料贴在小区里。我接过来，是一些招聘简章，都是招聘操作工的，纸张很旧，里边内容很概况，没有什么吸引力。过了几天，他问我那些单子贴了没有，我说贴了，他又问，是我给你的那些单子吧，我点点头。他当时不冷不热地说了一句：我还以为你会不一样。噎得我半天没吭声。事后我跟同事说起这件事，同事说，时间久了，你就知道了，你应该先审核一下单子的内容，觉得完全没有问题再去贴。从领导那里接来的任务一定要思考后再去完成，如果单纯让你去跑腿，那就没有意义了。我听完后脸上火辣辣的，为什么当时我没有多想一点，如果我现在做的工作是个人都能做，那我存在就没有什么意义了。于是从那以后，无论什么工作，我都会多动动脑筋，多想想。
进公司的第二个月，我给领导发邮件，说我工作的不爽不开心，公司有5个大部门，但是我几乎很少参加主管会议，人事行政的事情说大不大说小也不小。如果经常不开会，有些事情我就必须一个部门一个部门地去通知，事实上我完全可以找个时间把需要商议的事情列张单子，在会议上统一传达一次就OK了。另外由于经常不开会，我已经快失去了跟各个部门之间的协调功能，工作进度完全靠邮件沟通，一点效率没有。还有就是我是新来的，也基本没有途径跟大家联络感情，所以工作进展难免不顺利。领导过了会儿叫我过去，他说你主要想解决的是沟通不顺畅的问题？我点头， 他说这个好办，你可以做个会议计划表集合大家开会，你有这个权利啊。我很委屈，事实上我叫大家的开会的时候不是这个有事就是那个走不开。领导又说，没事儿，你可以事先贴个通知，把时间地点和议题准备好，然后我和GM在通知上签字盖章，就没有人不去了。他又补充道，你主持的会议我还是不参加为好，我去了大家就不恩能够畅所欲言，你就听不到你想听的了。以后每次开完会都要在会议记录上明确写道解决的问题，还有一些信息是我想通过你知道的，你要注意收集。确实如此，在后来的会议中我发现只要是全公司的会议基本上是不解决问题的，大家都太拘束，只阐述自己工作中的正面，而重要的问题都是在这种小型会议上提出来的，大家七嘴八舌最后做个定论，然后去执行，执行中遇到的问题再讨论，如此反复。后来我才知道，领导说的是PDCA工作法。
人都说，大公司看制度，小公司看领导。个人认为还是很有道理的。这些日子以来，我犯过很多次错误，有的错误很低级。比如在员工的离职申请表上签错了名字，比如把公章盖成了行政章，再比如记错了员工的生日定错了蛋糕。总之有些事情是根本不能让人原谅的。一般针对这种错误，领导从来不骂我，也不罚我，只是一言不发地看我改正；我做错了，他就让我在他眼皮子底下重新做一次，直至一点问题没有才让我回去。中途一句废话没有，不埋怨也不指导。但是每当此时我的心里就像打翻了五味瓶啊，我甚至不敢呼吸紧张地冒冷汗。 下次再做同样的事情，我肯定会检查八百遍才放心。
做人事行政的，就是公司的管家婆，当然难免委屈，有些时候吃力不讨好。但是领导给我办事原则是：放手去做，出了事，他顶着。所以基本上在工作中我有想法，经过推敲觉得可行，都会大胆地实施。事实证明，有些想法闯了祸，领导就揽了下来；有些想法确实对员工有很好的激励作用,那功劳也是我的。我觉得一个好的公司或者说好的岗位，或者有牛人教给你一些东西；或者允许自己有充足的时间学习东西，我是属于后者，领导从来不管我在做什么，工作的时间他就把门一关对我们不闻不问的，我的办公室就在他隔壁，有事情他还喜欢打电话，于是我就很自由，可以合理安排自己的工作时间，基本我会把一周的工作列个单子然后再细化到天，如果哪天提前完成了，就有时间看看书，有时候还会下会儿象棋，嘿嘿。但前提是本职工作必须完成得很好哈!
总而言之，我对现在的工作还是基本满意的。虽然薪水不多，但是我觉得工作的很开心很充实，而且每天都有进步。在面试上，根据应聘的职位，有的用九型人格测试，有的用智力测试题，面试方式也渐渐倾向于结构化面试。绩效上，由原来传统的以奖惩为中心，现在根据各个岗位的不同，用成绩记录法或是360度考评法来完善，我的初衷是想让绩效考核的结果既能激励人鼓舞人，又能增加生产产出，增加产值。培训上，以前公司是春秋各一次旅游，我已经决定把秋季的旅游取消了。改为每年夏末秋初去一次就行了，节省的那部分预算准备给基层员工做外训，提升基层员工的软技能。员工关系上，第一届唱歌比赛已经在报名中，而经费来源于员工日常违规的罚款，本着取之于民用之于民的原则。呵呵！
好了，就到这儿吧，希望三茅越办越好。同时希望各位HR都有一个明亮的未来啊。人生路途多坎坷，大家一起加油吧！
查看未读消息
查看最新消息
2楼 邓期
第2票支持你。欢迎回复提建议http://www.hrloo.com/rz/13163330.html
1楼 JUly萧
遇到好领导，值得珍惜！