新加入三茅,已经坚持三天打卡了!继续ING!
每次看前辈们写的方案,策略。受益非浅!谢谢!
去年在深圳平湖一家纸品厂做助理,老板安排人事行政后勤一把抓。也碰到类似情况,辛苦招了一个星期,来了30来个人,年纪也不大,算90后吧。嘿,上了两天不到,走了16-17个。再一星期后只剩下2个。那个憋屈啊,还吼了人事专员几嗓子。问了一员工。咳,,原因很简单:宿舍床板有臭虫!跟宿管说了,宿管是老板舅公,认为这些小伙子们找茬。
最后,把这个重复找人,走了,再找人,再走了的成本情况跟老板说了,在食堂、宿舍、防暑、连饮水等细节重新梳理处理一遍。员工满意度上来了!以前基层员工见了,头一扭,有的还嘀咕“老板的一条狗”,现在见面很热情的叫“谋总”。忒有成就感。
个人感觉,别总想着去外面招人,稳定自家的老员工很重要,特别是普通员工,基层员工。口啤很重要,工厂把工人当成伙伴,工人就把工厂当“家”,“家”里缺人手,找亲戚过来帮手,顺理成章地的事。
所以,做HR不是简单的人事处理,更是系统工程。脱离大局处理事情,必然救火连连!