随着互联网时代的到来,工作时间变得越来越弹性化和不可控性。当然,即便不在互联网行业,这种不可控性仍然存在。
就像楼主所说的经常出外勤的职位,包括像一些销售性质的职位。
就拿我们公司的实际操作为例,我们是一家销售型公司, 对销售和部分市场人员实行不定时工作制。
一、事前
出外勤需要提前邮件报备,每日日报形式汇报工作计划;出差则需要正式的申请;
二、事中
我们目前事中这部分还是比较缺乏的,因为是拜访客户,一天拜访好几家;但是针对巡店人员,可以采取到一家店采取签到记录的方式;
三、事后
我们有周报制度,每周汇总工作结果,将其与之前每日计划对应,有异常的追问调查。
对于巡店人员,也可以采取此种方式,每周工作汇报和到店签到记录对比,同时每周计划中可以确定一些巡店需要切实解决的问题,待周总结时看是否有完成。
当然,如果除此之外,还能有一些考核激励制度做强化,效果将会更好滴。