放过风筝的同童都知道,风筝飞翔的速度、高低、平衡都是控制在放风筝人手中的那根线上,如果不放手风筝永远不会展翅高飞。
管理员工就像管理那根风筝线,拉紧了,风筝崩断了,拉松了又飞不起来了。即想让他飞的高,又怕高的看不见他的人,又想让他飞的远,又怕远的抓不住他的心了。最有效的方法就是用制度管理人,用感情用人。
有些企业注重的是结果,不介怀这个过程,给员工自由发展的空间,员工只要在不违背市场规则的情况下能顺利完成任务,那企业有必要天天要求员工回来打卡签到吗?至少我不认同!如果企业能给员工一个好的归属感,我还是相信人是性本善的!
每周制定工作任务和目标,在第二周开始的时候总结并制定新一周的计划!