主题描述 我们是济南的一家零售公司,在本市拥有多家店铺。从今年起,我们增加了营运岗位的编制,营运人员因为要经常下店铺的原因,所以很多时候没有回办公室打卡,这样就很难监控他们的出勤,到底是下店铺了还是借故跑出去玩了很难去确定。针对这个情况,领导让我们HR做一份关于营运人员考勤的制度。
我应该怎样去做这份制度呢?
经常外出的人员可以不需要考勤,因为你无法量化他的工作时间。昨晚HR我们需要做的是:
1、根据工作目标进行考核,这一周或是一个月内你的工作完成的情况如何,通过给其施压,增加其时间管理(当然A型性格的人不需要时间管理,因为他们本身管理的就很好了)
2、根据日常表现对其打分,我们看一个员工表现如何主要是从工作完成的质量和效率。,及所谓的执行力上面来说的。对于表现不好的员工,HR可有责任监督,指导其完成工作任务