主题描述 我是上海一家制造企业的人事主管,在本部门里有一位员工,负责管理全公司所有人员的考勤,他在职期间,每月汇总考勤数据,将汇总好的数据给我做薪资,但经常将自己的考勤迟到或者早退数据抹去。这个月,他又一次做手脚的时候被路过的领导当场逮住,领导大怒,要求我们人资部门严肃处理,言下之意是让辞退他。
主题词:1、考勤造假被领导发现,领导要求严肃处理。2、不只一次考勤造假,HR担心辞退他会引起劳资纠纷。
解决办法:赏罚分明,严惩不贷
一、按章办事
1,作为HR可以根据公司的规章制度,对迟到、早退、旷工等作出相应的处罚,公司制度如果没有考勤造假这一条,那么你可以根据劳动法第三十九条第二点:严重违反用人单位的规章制度;第三点严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害。给予辞退处理,注:无任何赔偿
2、劝退,作为人性化考虑HR可以找其面谈,劝其主动离职
二、公司管理有缺陷
既然这个员工不只一次的进行考勤造假,而作为HR的竟然没有发现,那么发现的领导会不会反问,我要HR是干什么的?这些问题为什么等着我去发现。所以做为HR在管理上一定要将这个漏洞补上,否则下次被炒的可能就是你了。
解决措施
1、完善规章制度,并将考勤造假这一事件作为典型给大家来学习,HR是如何处理的,惩罚措施是什么,大家今后该如何做,这一点要给大家敲响警钟。
2、整改措施,老板对考勤造假的人不满,言外之意是对HR也有一定的看法,作为HR 一定要在第一时间拿出点东西消除老板对此次事件的不好看法。言外之意是你要让你的老板从你的做事中看出你的能力,不要把脏水泼在你的身上。