三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【转载】秉俊哥

作者 向上 2014-07-17 16:15 415

查看全文离职工作交接期考勤按制度和领导意见办作者:秉骏哥 重庆合川  本人从事HR工作20多年,各模块都比较擅长,目前为HRD。521188


题目:离职工作交接期考勤应按制度和领导意见办

一、解析:

       员工提出离职申请而公司批准后,按照劳动合同法的规定,员工试用期提前3天转正后提前一个月向公司提出离职是合法的,但是同时也规定,用人单位如果与员工达成一致意见,是可以按照协商一致的时间离职的,也就是说,并不一定要严格按照3天、30天的期限来办理离职。针对本案例,先做如下分析:

1、  公司规定不妥。不管国有、民营、外资还是改制企业,也不管北京上海、河南河北的企业,只要在中国境内,就要受劳动合同法的约束,刚才我说了“员工试用期只需提前3天转正后提前一个月提出离职申请,公司不管同意不同意,时间一到都应当给予办理离职手续,至于什么时候交接完工作,与这个无关”,这就要求公司要主动要求、委派其他员工来配合离职员工交接离职手续。而贵单位做出规定“未交接完要延长”是不合法的,但“提前交接完也要待满一个月”的做法是合法的,至于叫不叫“适应期”都无所谓。

2、  尊重实际情况。员工离职,不管是辞职、协商离职等,多数员工是找好了自己的退路,想到自己今后的出路,即使留在公司一段时间,多半是身在曹心在汉,做事说话都难得尽心尽责,这完全是靠个人职业道德素养的高低了。经常请假去面试,或者给领导打招呼早退等,由于迟早是要离职的,有的领导也会做顺水人情给予开绿灯,这确实让人事部门比较难处理。

3、  多数公司做法。正如你向领导建议的一样,只要员工离职手续办好,一般就可以离开公司了,不必要非得拖一个月。你们领导如此坚持也不知道是什么原因,是没有找到合适的新员工来做工作,还是故意要折腾离职员工,还是坚决执行法律的规定,这不得而知,只想说一句,为什么不可以“给人方便,也是给自己方便”?为什么不可以按照协商的约定期限来执行?难道员工与公司之间永远只有制度和法律,没有人情没有商量?

二、建议:

       经过以上分析,我认为人资部门既在站在公司角度去考虑问题,更要站在法律和员工角度思考,因为,一旦公司违法而员工提出仲裁和诉讼导致公司败诉什么的,最终公司也会为自己的做法买单啊,因此,我提出如下几点建议:

1、  按制度考勤。公司一定有考勤管理办法,我想没有专门针对离职工作交接期的特别规定吧,那就统一按照制度来执行,不管是迟到、早退统统汇总,该扣工资的扣工资,该处罚的处罚,该通告的通告,当然如果上级领导特批做例处不处理时也只能按照领导意见办。

2、  按法规培训。关于考勤方面的法律规定,一定要入职培训时向新员工讲解清楚,当然,公司实际的规定也要给予说明,同时讲到“如果不认可公司的规定,可以放弃入职,否则就应遵守”,当然,要让员工在培训后签字甚至盖手印。

3、  向员工提醒。我认为,公司这样的规定和做法,特别是领导的顽固和无视法律规定,会让人资部门的工作陷入被动,如果因此出了问题或官司,领导一定要怪罪下来,领导把一切责任都推向人资自己。所以,我建议,人资部门可以提醒部分员工提出离职申请时,顺便复印一份提交给当地劳动部门,如果时间一到无法离职,则电话通知劳动部门,让劳动部门来电话通知公司办理离职手续,人资部门则可以将这样的情况告诉领导,逐渐的,领导的顽固将不得不改变。

4、  仲裁和诉讼。如果领导顽固到底,人资部门可以暗示离职员工到仲裁庭申请仲裁,如果公司不服再诉讼,直到为自己争取到应有的权利,看领导顽固能够坚持到什么时候,我就不相信他不在法律面前低头。对这样的领导或公司就要痛打落水狗,让他们早一点在市场上消失,人资工作者不要助纣为虐,只是在工作中要注意技巧,保护好自己也是必要的。

三、总结:

       我们来看看劳动合同法中以下几条的规定,就知道本案例中错误做法之所在了。

     第三十六条 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。

  第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。

  第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:

  (四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;


赞同

收藏

评论

想跳槽加薪?先让简历亮眼!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
淡泊以明志,宁静而致远。
最新内容
什么是广告策略
11小时前    通用技能
建设性方案是什么意思
11小时前    通用技能
活动策划主要做什么内容
11小时前    通用技能
策划是做什么工作内容
11小时前    通用技能
活动策划服务费属于什么服务
11小时前    通用技能
什么是创业计划
11小时前    通用技能
什么是工程项目策划
11小时前    通用技能
销售计划员是做什么的
11小时前    通用技能
电影总策划是干什么的
11小时前    通用技能
品牌企划是做什么的
11小时前    通用技能
什么是施工方案的核心内容
11小时前    通用技能
活动专员是做什么的
11小时前    通用技能
什么是策划如何做策划
11小时前    通用技能
活动方案是什么
11小时前    通用技能
拓展活动是什么意思
11小时前    通用技能
激励方案怎么制定
11小时前    通用技能
广告策划是什么
11小时前    通用技能
公关策划是做什么的
11小时前    通用技能
ci策划是什么意思
11小时前    通用技能
oc企划怎么玩
11小时前    通用技能
企划是什么意思二次元
11小时前    通用技能
活动策划公司主要做什么
11小时前    通用技能
活动部主要负责什么
11小时前    通用技能
活动策划方案怎么做
11小时前    通用技能
财务总监工作内容有哪些
11小时前    通用技能
电梯广告暴富,瑞幸们都有责任
11小时前    热点资讯
沙盘财务总监应该做什么
11小时前    通用技能
财务总监面试会问的问题有哪些
11小时前    通用技能
财务总监需要哪些能力有哪些
11小时前    通用技能
财务总监岗位职责有哪些
11小时前    通用技能
客户经理与客服经理的区别
11小时前    通用技能
招聘经理和hr区别有哪些
11小时前    通用技能
金融通才和客服经理区别
11小时前    通用技能
产品助理和产品经理区别有哪些
11小时前    通用技能
项目管理和产品经理的区别有哪些
11小时前    通用技能
理财经理和客户经理区别有哪些
11小时前    通用技能
物业经理和项目经理证区别有哪些
11小时前    通用技能
产品经理b端和c端区别有哪些
11小时前    通用技能
需求分析师和产品经理区别有哪些
11小时前    通用技能
项目经理和产品经理区别有哪些
11小时前    通用技能
主管和经理的区别有哪些
11小时前    通用技能
产品经理和项目经理的区别有哪些
11小时前    通用技能
产品运营和产品经理的区别有哪些
11小时前    通用技能
客服经理和客户经理区别有哪些
11小时前    通用技能
体制内沟通技巧
11小时前    通用技能
如何与领导沟通和交流技巧
11小时前    通用技能
hr话术和沟通技巧有哪些
11小时前    通用技能
和领导沟通技巧微信有哪些
11小时前    通用技能
贷款客服话术沟通技巧有哪些
11小时前    通用技能
hr线上沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
pr话术和沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
boss沟通技巧
12小时前    通用技能
商业谈判技巧和沟通策略
12小时前    通用技能
提高沟通技巧的方法
12小时前    通用技能
招聘司机话术和沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
和学校领导沟通技巧
12小时前    通用技能
外贸谈判技巧和沟通策略有哪些
12小时前    通用技能
招聘话术和沟通技巧有哪些招聘者
12小时前    通用技能
与学生沟通的技巧和方法
12小时前    通用技能
招聘话术和沟通技巧有哪些求职者
12小时前    通用技能
客服沟通技巧话术有哪些
12小时前    通用技能
跟老板沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
boss话术和沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
客户沟通的技巧与方法有哪些
12小时前    通用技能
向上沟通的基本技巧和方法有哪些
12小时前    通用技能
离职谈判技巧和沟通策略
12小时前    通用技能
如何与客户沟通和交流技巧有哪些
12小时前    通用技能
微信面试沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
奶茶店应聘怎么沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
外贸客户沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
职场说话的艺术与沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
高效沟通的方法和技巧有哪些
12小时前    通用技能
职场高情商沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
第一次见客户怎么沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
兼职话术和沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
招聘骑手话术和沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
沟通技巧书籍推荐有哪些
12小时前    通用技能
如何跟客户有效沟通的技巧有哪些
12小时前    通用技能
跟顾客沟通的技巧有哪些
12小时前    通用技能
与客户沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
跟客户沟通技巧有哪些呢
12小时前    通用技能
沟通的技巧和方法有哪些
12小时前    通用技能
招人话术和沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
和客户沟通技巧和话术有哪些
12小时前    通用技能
和领导沟通技巧话术有哪些
12小时前    通用技能
有效沟通面试技巧有哪些
12小时前    通用技能
沟通技巧培训心得体会有哪些
12小时前    通用技能
跟单员跟客户沟通技巧话术有哪些
12小时前    通用技能
跨部门沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
有效沟通技巧学习通
12小时前    通用技能
沟通协调类答题技巧有哪些
12小时前    通用技能
有效沟通的技巧有哪些
12小时前    通用技能
应聘应该怎么沟通技巧
12小时前    通用技能
HR请进!这些面试技巧,你一定要get
12小时前    其他资讯
如何申领失业保险金,来看
12小时前    热点资讯
员工晋升评估的10种行为
12小时前    其他资讯
找工作话术和沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
与领导沟通技巧有哪些
12小时前    通用技能
和老板沟通技巧有什么
12小时前    通用技能
向上社交沟通技巧有什么
12小时前    通用技能
今日打卡案例 18 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享(国庆)

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1362

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 343

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1093

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了