绩效——有工作才有绩效,且公司的绩效部分是根据工作量考核计算的。该员工因工伤没有上班,实际上是已经处于一个医疗期,没有绩效工资是合情合理的。
员工因工伤无法上班,只领取当地最低生活标准的工资,觉得工资低,也是可以理解的。
这就需要HR对该员工进行多多关心和关爱。员工是工伤,那员工的工伤是否补贴到位,如果需要办理手续,HR部门因尽快给员工办理,同时员工住院,公司应加强慰问,不能不闻不问,多多了解员工的家庭情况。可以申请公司给一部分慰问金的形式,解决员工的经济困难。
员工发生这样的情况,多是家庭经济有困难,不然为了钱,怎么会工伤医疗期间还要强撑着来上班呢。如果员工工伤补贴不能及时到位,可申请由公司垫付一部分医疗费,解决员工的燃眉之急。
总之,这样的事情,因多多关爱员工,不能动不动拿一些死规定对员工进行讲解,这样会造成反效果。
因此,我的观点是,公司的薪酬绩效考核制度因坚持,不能因为个别员工而影响了制度,但员工的情况也要多多考虑,可以采取别的办法进行补贴或者帮助。让员工得到更多的关爱。