推荐白玫瑰小姐：忍耐是一种能力

作者白玫瑰小姐赵暄 2014-07-21 13:28 13310

忍耐是一种能力，就象勤奋是一种美德一样，被人说得多，做得少。

工作十几年，我从来没有午休过。如果我说大学里，每天要睡十几个小时，你一定不会信了。我的工作时间是9点到无限期。很多人说这样是没有生活品质，工作不是生活的全部，是失去自我，我承认你们说的都对。我的奋斗给带来香奈儿，也带来无以言说的伤害。可是我更爱香奈儿，它让我开心，我用它治愈心伤。如果没有这些小物件，我不知道要多少吨大宝才能让自己撑住。女人就是这样不讲道理。当你平静的坐在办公室被人指使着写文件一遍又一遍，我敢说你心里对着那个穿着PRADA的女人咒骂了很多次。安贫乐道也是需要资本的。

喝一口黑咖啡，走出办公室，看到下属睡成一片。嗯，你们还小，还要长个子。我的老板下午要开会，我昨天与他晚餐，开会，开会到十一点。回家后打开电脑，又干到一点。今天，他说要改，午饭没吃我就开工，到现在。每一个光鲜背后，除了有钱的男人之外，还有一种叫付出。我付出，我收获，有什么值得人诟病。哪怕我抱怨，也是因为我付出了。

上午，两个部门经理与我谈了下属培育的问题。刚带好的人就走了，新人只做安排好的事情，不愿多做一点，更不愿意多动一丝脑筋。因为，公司是别人的。过去，我们研究员工，研究文化宣传，研究政策。最近，我想这些是多么的徒劳，我们要换个思路，利润在谁手里，我们就研究谁。显然，利润在客户手里，我们就研究客户，客户需要什么，喜欢什么，我们就提供什么产品，提供什么服务。他们喜欢服务员说什么，我们就培训员工说什么。获得利润，我们就满足员工。仅此而已。如果你想得到满足，你就让公司获得利润。这很公平。除此，别无商量。

鸡汤是无处不在的，有一段时间推广什么幸福感。员工幸福了，公司就成功了。当时我还很欣赏来着。现在坐在运营的岗位上想，这是什么鸡毛理论？企业面对数百千万客户，种种刁钻，员工幸福是什么？制度宽松，福利好，待遇高，环境好，最好没考核，想去哪个部门就去哪个部门，时不时的还可以出去唱个K。这和客户有什么关系？部门经理们和我说，新人如何如何，员工们说这里，这里，还有那里，不公平，没有前途，看不到希望。我说，90后反正已是生出来了，而且还上完大学了，你再不接受，他就存在了，有教无类。没有完美的制度，只有优化的执行，希望不是我给你，前途也不是我踩出来。需要我们去开拓，生产力要向前推进的，懂不懂，不是公司原来做什么，你现在就只需要做什么。为什么，我天天安抚经理们，鼓励员工们，向前向前向前。

有时候真恨自己生得太早，如果我也是90后该多好。还有这么多时间，还有这么多群鸡，等着我去立着。你们不肯忍的，不愿意想的，我都愿意啊。工作，是边做边忍边看的，猜得到开始，猜不到结果，这不正是人生的幸福吗？我曾经想象着，在一间新公司，会遇到什么事，什么人，什么机会，是不是有新的项目可以给我做做，有新的圈子可以让我学习牛人，体能和时间又算得了什么？有员工离职的时候向我抱怨，上司把他当打杂的，跑腿、贴票、使来唤去，没有前途。我笑着说，你除了跑得快，扛得动，还有什么与你的上司一拼的。年轻的时候，除了体能和时间，你真的没有什么可以用来交换了。谁会无故的和你做一笔亏本生意。

光一个忍字，胜却草鸡无数。鹤的故事。