关系户的处理办法

作者 L2014要要好... 2014-07-23 21:37 687

我们企业也有很多关系户，每次来了都是安排在一些不重要的岗位。今天看到这篇分享，深有体会。未来对于公司的关系户就有了好的解决办法！！！

1）背景强大，能力也强的

这类人背景强大，企业根本得罪不起，好处是这类人能力也强，这类人一般是领导的直系亲属，而且领导来头不小，安排进你的企业对于领导来说，是给你企业面子。

这类人对企业来说，是好事。因为他不仅工作能力出众，可以给公司带来价值，而且有领导保驾护航，企业运行也更加顺利，看着领导的面子上起码很多部门不会卡你的企业，办事也容易很多。

很多领导的直系亲属，能力一定不差，最起码跟着领导身边多年，怎么也学着个眉高眼低的，像过去皇后身边出来的宫女嬷嬷都比一般人强。

这类人可以根据他的能力，放在合适的工作岗位上，做到人岗匹配。

2）背景强大，能力一般的

背景强大能力一般的，多半是领导的旁系亲属，领导自己也是碍于面子，随意找个企业安排一下，还有一部分是领导的直系亲属，实在是顽劣，没有什么能力的直系亲属。

这类人适合安排在对外关系部门，既然没有什么实质的工作能力，就对外公关吧。公司刚好利用一下领导的关系网，处理一些对外关系，例如什么税务、工商之类的。

3）背景一般，能力较强的

这里人多半是企业内部领导推荐过来的，没有什么好特殊的，顶多基本工资给的高些，放在适合的岗位上，同样也是根据能力来安排合适的部门。

4）背景一般，能力一般的

企业里面很多这种关系户，背景一般，能力一般，招聘进来的时候碍于情面就招进来了，进来之后也不好安排工作，这类人没有什么工作能力，背景也不是很强大，他自己也是知道自己的实际情况，这类人一般不会很嚣张，都会安安静静的完成自己的工作，鉴于他们能力有限，安排在后勤文员类的工作，最好没有什么技术含量，只要人在就可以的岗位。

2、制度合理的公司制度

关系户也是人，他们的压力其实很大，他一进入公司就被大家贴上关系户的标签，不管他做什么，大家看到的都是他的关系，而不是他的能力，对于真正有能力的关系户来说，压力非常大，对于推荐他的人来说压力更大。

为了防止关系户不好管理，公司应该制定合理的管理制度，制度制定后严格执行，不管是谁只要出了问题就要按照制度处理，当然在制定处理办法的时候一定要有可以操作的空间，这样在关系户出现问题的时候，公司的领导在处理的时候有一定的权限，一般来说就按照较轻的处罚来处理，既处理了员工，给公司其他员工一个交代，又卖个关系户一个面子，公司领导也好做人。

共勉之。

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