推荐一段和领导难以言说的谈话

作者小不点尔更新于：2014-07-25 15:01 4895

就在刚刚，我难得一见的领导和我有了一段难以言说的谈话。

确切的说，是我开始的这样的谈话。我们总监很忙，来公司的次数真心的不多，来了也是来去匆匆。好不容易逮到另外我的找她把积压的单据签上字，当然我顺便说了一下近期的工作。无意中她问我关于一个离职解聘的事，我就照常汇报了一下。顺便说了一下关于以后工作的一点儿想法，她也表示认同。但是却说以后有人员离职，第二天就办理解聘，我说个别时候因为离职时间的因素，解聘早晚几天都可以。她就不认同了，并且说道此次的解聘我就操作晚了，态度上我没有异议，等她把自己的一件都说出来以后，我说这次晚了的话怪我，我还是惯常的还是按照您正式通知我以后才办理的，结果这话说错了，领导质问我，最近我是忙，以后越来越忙。没有我，工作还不做了？

这个情况真心的一反常态呀，因为和她配合一年多了，我不是没有悟性的人，事无巨细等她发话才去做，也是她给我“规矩”，其实说到底我也只是为了一份工作而已，（领导是秘书出身，对人事工作一无所知，而我做的是人事，但公司人事工作没有决定权，凡事只是执行）只是想做个本分，听指挥的下属而已。但既然说是我的问题那就是我的问题吧。我就说那以后我按您的说的办吧。领导就说，就是啊，离职了就得立马办手续，时间长了大家就都接受了，谁还能有异议？我只能沉默，然后回到自己的岗位继续工作。

其实，我做人事工作时间也不短了，各种领导也都打过交道，当然对于员工来说，我也是尽量的以一个员工的立场为他们考虑，能协调解决的也尽心去办，可是毕竟是人事，在很多人眼里我就是公司，当人事工作和某个员工有关系的时候，我就变成他们利益的对立面，哪怕只是很小的事情，也会连带的产生一些影响，很多时候我能感觉到那么人际关系的微妙的疏远，可是没办法，我挣得就是这样的一份钱。但是也有的时候，哪怕我是客观公正的角度看问题的时候，仍然也是不配理解的，就算我对于发生的事有时保持睁一眼闭一眼，也不一定就能换来员工’我们是一样的工作人员‘的一点点认知。所以，现在很多时候我就告诉自己，做人事是自己选择的，所以你就要忍得了不被理解，就得有自我排解的能力、就得学会理智地对待发生的事和人。

但是，我真正想说的不是刚刚发生的这件事，而是我现在已经明显的感觉到领导的言行渗透的那种职业化与员工关注个人的小圈子的“小我”的意识形态之间的那种空白区，两者之间是需要缓冲带的，更需要缓冲区，可是就在刚刚的谈话中，我其实是想表达这种意思，但是很明确非常强烈的执念是我根本无法准确的表达给我的领导，更别说是让我接受这种差距的存在的现实了。所以，我很一种难以言说的困顿感。

甚至是，如果一段时间还是不能把这些然我的领导意识到的话，我将非常难以正常的人际相处。因为现在我已经能感觉到大家对我不认同了，和个人没关系，只是我的工作本身，其实有些不是秉持的，但是我又不能不去那么做，因为执行也是我的工作。当然，反过来对于一些员工我也是有一点点失望的，这种失望中也有关于人的格局的思索。我总觉得，出来工作，要说轻松还高新是每个人都期望的理想状态，但是很多事情真的处理上，想法上真的不能只从自己那一点点比如偶尔逃个工这样的小利益上去思维，可是我不能把自己的想法加给任何人。一切自在个人吧。当然，对于占了便宜还来叫嚣抱怨的，只能是“祚”了。也是这样的时候，我的洗礼也会有一种难过感的。既有对人性不知足的禀议，也有他们对于我个人人际上的“冷暴力”的难过。很多时候我会觉得自己一直都是孤独的。

做得久了就发现，其实自己做人事，对于工作来说，既不是能杀伐决断，也不是能完全不顾念周遭的，离真正的职业化还有一段路要走，那就首先从心开始吧。

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2024-09-18 17:51

全部评论(46) 我参与的评论

38楼云婉

只有自己做的更专业，多与员工、领导打交道，了解对方的秉性、脾气，你或许知道该怎么和他们相处比较好。

2014-07-30 11:52:01 回复赞(0)

37楼卢华

非常现实的一个问题，老板眼里永远只有利益，而你不是老板，所以就和老板完全两个想法了，差异就这样来的。

2014-07-30 10:39:52 回复赞(0)

36楼巧思成文周敬文

怎么说呢，和一个上司的磨合其实是要很久的，我的一个同学也做hr，还做得很优秀，她告诉我，她和现在的领导磨合了很多年才取得了领导的完全信任，所以和上司在一些观点上有冲突或者受些委屈真的是很正常的事，关键是我们要调整心态。
另外就是有的时候我们要做一些我们认为不合理的事，其实我想大部分人都有过这个经历，然后我们还必须站在公司立场上去宣传执行这些政策。这个时候，我想首先是我们跳出自己的思维模式，从更高角度看能不能理解领导的决策；其次是把一些风险提前与领导沟通，起到建议的责任；最后还是调整心态，把角色和个人区分开来，只要自己行为行得正，员工的眼睛也是雪亮的，他们大部分人还是会认可到有些事你只是执行者，不会简单因为这个疏远你。当然作为hr，能和员工打起一片也是我非常羡慕的境界。
最后如果真的感觉公司种种做法、政策都和你的预想差距很远，换一个地方也未尝不可，不能因为一份工作对立于自己的内心。

2014-07-29 17:00:22 回复赞(0)

35楼蓝梦梦

理解万岁！

2014-07-29 16:48:52 回复赞(0)

34楼懂得M美

做什么事都尽力而为就好！有时不是领导雷厉风行，下面的人就跟着风风火火，那样就合拍，所以说公司的制度还是要健全。

2014-07-29 15:58:21 回复赞(0)

33楼永远学习1314

凡事换个角度去分析就容易接受，也许你改变你的惯性思维方式，这次谈话也就好接受些。

2014-07-29 15:41:36 回复赞(0)

32楼陌陌默默沫沫莫莫

从事外包招聘小半年，准确的说，还没有真正进入HR这行。这是给我打预防针了。做哪行都不容易，专心做事，尽力而为！

2014-07-29 15:32:57 回复赞(0)

31楼 Joanna2014

看到作者很无奈的赶脚

2014-07-29 11:30:03 回复赞(0)

30楼雪花飘落的声音

不知道作者到底想说什么。。。。。。

2014-07-28 17:21:39 回复赞(0)

29楼 momo3217

这是在唠叨吧，心情可以理解，可以唠叨，唠叨过后可就不要再想了哈。文中“领导质问我，最近我是忙，以后越来越忙。没有我，工作还不做了？”这一句才是关键。其实就是你工作上拖拉了，领导没交代的事你可以主动去问他要怎么做。没有必要想这么多的。

2014-07-28 17:17:29 回复赞(0)

28楼 notrace

这个是HR吗？未免也太婆婆妈妈了

2014-07-28 16:10:31 回复赞(0)

27楼喜乐小姐

我似乎比你好一些，虽然没有绝对的决定权，但是说话的分量还是有的.....各个公司纷繁复杂的人际关系，其实不要去想太多，从自己专业的角度出发，坚持自己的态度，如果与上级有冲突可以解释你的想法，告知你的考虑，他若要坚持你便从了就是。

换个角度，如果我们的专业水准够，为人处世够，那到哪里都可以如鱼得水，所以，总的来说还是一个自我提升的必要性了。

2014-07-28 16:10:02 回复赞(0)

26楼黑月亮的臭宝

看完文章，似乎理解，又似乎不解。
我做人资工作也有些年头了，工作中也遇见过很多困难，也曾夹在中间难做过，也遇见过头疼的主管，所以能理解你现在的不易。但是不管怎么样，你都要保持一份乐观、积极的心态，这样才有做好工作的源动力，也才能体会工作的乐趣，才能收获工作的成果，态度决定一切。其次就是工作的方法与原则，工作中听指挥固然是好，但你的专业性又哪里去了呢。再有，管理制度的完善，我们应该是按制度做事，不是谁说了怎么做就怎么做的。最后，人资的工作总归是人的事，那就要求我们要与领导和员工建立良好的关系，不要总是汇报和通知。要让领导和员工了解你的工作，理解你的工作，这样他们才会支持和配合你的工作。

2014-07-28 16:08:51 回复赞(0)