在考勤管理中,员工旷工算是一个常见问题吧。所以,要对这种情况有充分准备。 首先在公司行政管理制度(或员工手册)当中要对这情况的具体处置有规定,做到有章可循。可制定如“员工在一个月内累计旷工达三天以上,一年内累计旷工五天以上属严重违纪,公司将以此解除劳动合同”等。 其次,当发现员工旷工了,第一考虑的却不是处罚。用人部门直属领导,职能部门的人事行政,要第一时间跟进到底员工是什么原因没有来上班,要与员工取得联系。 最后才是就不同的原因应采取不同的处理方法: (1)如果因为某些意外如急病、车祸等,应立即想办法前往救治或报警; (2)如果是员工属新入职员工,因不能适应公司的环境放弃上班或者到别处任职,要跟用人部门商议,是人才的,尽可能说服留下他,并帮他解决工作中的一些问题。如果确实工作表现不佳可以放弃的,那就跟他说明公司的制度,要他回来办理离职手续; (3)如果是工作态度不端,纪律散漫的,就应该向他说明公司的纪律和制度,进行妥当的教育, 并要求他立即回来上班。 (4)其他的原因再具体分析。 无论是哪种原因,一旦到了制度规定的时限也就是逾期不归的,如一个月内已累计旷工达三天的,到了第三天下午下班时就应该开出解除劳动合同通知书,通过快递或者公司规定的人事电子邮箱发送给员工,并要求他限期回公司办理工作交接手续。 国有国法,家有家规。但有时先礼后兵,尽可能多地做到人文关怀,比强硬执行制度管理,可能效果更佳。
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