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上周五，我邀请了一名工作经验较为适合我们公司岗位要求的企划人员来我公司面试。面试开始阶段，通过一些问题，感觉这个人特别紧张，语言表达方面也不是特别理想，但是本着多给面试者机会的这种心态，我慢慢的去引导她多聊一些工作以外的事情，慢慢地让她放松，然后再切入正题。事实证明，我的这个决定是正确的，通过后面的交流，我感觉她是一个工作上很务实，很有责任心的人，而且工作经验丰富，只是不是特别有自信，所以，初试结束后，我决定推荐她进行下一轮的复试。在复试的过程中，她也征服了老板。再通过详细看了她的一些作品，最终我们决定录用她了。
可是，在我打电话通知她过来办理报到手续的时候，心里所有的兴奋的感觉，被她的一句”感觉不合适，不考虑了“给狠狠的击碎了，我想不明白，为什么她的态度突然有了这么大的转变。没办法，我还是向老板汇报了这个情况，老板说很遗憾，可能公司跟她无缘，但是我觉得不甘心，这么好的人才，我一定要为公司留住，所以，我过了几个小时后，再次给她打了电话，但是她的态度还是很坚决！
我越想越觉得不对，越想越觉得可惜，所以，我决定给她发一封邮件，邮件中我首先向她表示了我们公司的诚意，接着针对面试过程，阐述了我们了解到的她的优点及不足之处，然后向她传递一个信息就是我们公司的同仁都是愿意通过自己的努力改变公司现状，愿意与公司共同成长的这么一群人，最后，再将她入职后的岗位、薪资福利、上班时间等等做个说明，结尾我再次表示了我们公司邀请她加盟的诚意。
就是这么一封情真意切的邮件，感动了她，使她改变了态度，愿意加盟我们公司。
通过这个示例，我认为，招聘除了专业技巧外，其实，更应该用心，作为招聘者，应该让求职者感受到公司对人才的渴求，对人才的重视，对人才的那种谦虚的态度。招聘任重道远，以后不断努力！
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