方法一:这就要看你们企业有没有规章制度了。如果有规章制度,而且制度上明确了这些行为是属严重违反企业规章制度的行为,就可以以严重违反企业规章制度,予以辞退。但是企业的规章制度要做到程序合法、内容合法、要经过公示,并且有证据证明该制度职工知晓。
方法二:如果他不完成工作任务,可以以不能胜任工作,为由与其解除劳动合同。但是,以此解除劳动合同,要经过培训或调整另外的工作仍不能胜任的,才能解除合同。
不能胜任工作,还必须单位有考核制度和月度考核的依据,该考核依据要职工知晓。 如果企业拥有完善的考核制度,定期测评,并为每位员工建立考核档案,就不会在辞退员工之前头疼了——考核制度对每个人都是公平的,是考核结果说你不称职,而不是我说的。
离职面谈一定要果断,以事实为依据直进入主题。但,必须明确一点:辞退他只是因为他工作做得不好,而不是他人不好。即便他确实有某方面的缺点,也别直接批评他的为人,而是给予他真诚的建议,告诉他适合做什么。最后,还应该征询他对公司和工作岗位的意见或建议,真诚地记录下来,对他表示感谢。
另外,当被辞退的员工离开公司以后,要注意“善后事宜”的处理。人事部门要经常关注该员工的动向,并给予关怀和关心,比如生日或节日的时候送去问候,这对企业的口碑和内部员工的稳定有很大帮助。
1楼 xahtlgm
谢谢分享,学习啦。
丰富的单纯
@xahtlgm:谢谢支持!