推荐任职老牌四星级酒店人力资源部随笔————引言

作者 boytutu 2014-07-29 00:31 1316

这算是我注册三茅网以来第一篇总结吧。

2013年下半年某天偶然接触到三茅网，当时正处于迷茫和抉择的日子里，三茅网的出现不仅让我有机会系统接触到人力资源六大模块的专业知识，也坚定了我从行政岗位慢慢过渡到人力资源岗位的决心。那时只觉得行政业务都实操过了，想进一步提升自己，最终决定从人力资源入手。当然最重要的原因：一直感到行政部门在集团里完全没有话语权，也被其他部门看上不上，恰好集团人力资源部牛XX的，风生水起，因此就有了转行的想法。

从2013年12月至今，我踏上了人力资源岗位的道路上，跳槽、投简历、面试、入职、再跳槽、到入职现在的单位，个中滋味我相信无人理解，因为你不是我，你我经历不同、心路历程更是不同、当然，这种事情其实不足对外人道也，若闲暇之余约上友人吃饭吹牛，感慨几句尚可。想起1年多来的经历，不知不觉联想到三茅网白玫瑰小姐写的一些文章，也就慢慢的释然了。人力资源本就如此，有些同行所谓忍气吞声、憋屈吐血，不过是牢骚话，骂完，槽完，血淋淋的事实一如既往着，久了。接受了，淡定了，专业了，你也就成了真正的“HR人”了。

从原来相对封闭的制糖业转到现在服务业，整体感觉就是变化大。现在的公司主营酒店管理和餐饮服务，集团包括6个分公司，800多员工，100多个岗位。林林总总。较之之前的实在复杂多，毕竟有人就有江湖，人多，江湖必定不平静，开业18年，先后2个老板掌舵，个中多少血雨腥风非我辈所知。人际关系状况错综复杂、裙带根生帝固。原来公司老领导的一句话，我实实在在的记在心中，“不管顺境逆境，都会有所收获，用心钻研观察”。时刻警醒自己，因为我有时很冲动。

借这篇文章祭奠毕业后逝去的岁月，感谢一路我遇到的人，不管你帮过我，坑过我，和我喝过酒，吵过架，拍过桌子，下过拌子，真心谢谢你们让我获得的工作经验以及人生阅历，同时也让我拥有了从事人力资源工作的一些基本沉淀，真心感谢！在此特别感谢我的老婆，爸爸妈妈，xuemeijie和jiefu、广南的各位同事，谢谢你们一路的支持和帮助。如果没有太大的变化，我会一直坚持在HR岗位上。以前我仅仅是想做一名人力总监，现在想来，其实，做一名被人需要，被人尊重，独挡一面的专业HR才是最令人骄傲的。不管你是HRD或者HRM，甚至是一个普通的专员，我觉得都是棒的，好的，因为对得起自己的良心和HR的职业道德！

我一直在路上，风雨前行。

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2024-09-18 17:51

全部评论(13) 我参与的评论

7楼 flysnow

提到酒店就想到俩字“呵呵”因为很多员工都是不签合同的，尤其服务人员，分分钟走人有木有？拖欠工资不了了之有木有？

2014-08-04 14:43:38 回复赞(0)

boytutu

@flysnow：合同和工资到不是问题，关键是员工关系和流动性

2014-08-05 01:09:08回复

6楼铃铃儿

做酒店领导注重的更多的是一线，而HR的专业性必须靠自己不断的去学习。

2014-08-02 14:26:16 回复赞(0)

5楼唐朝店

酒店行业的HR要比制造业的HR要来的辛苦很多，因为很多人资的工具在酒店行业都用不上，很难做精，但HR在酒店行业HR却是最好沉淀，3教9流，职业化的塑造，虽然做不到专业化，但却可以做到职业化。支持你，点个赞！

2014-08-01 14:55:34 回复赞(0)

boytutu

@唐朝店：酒店行业确实有很多复杂性，比如餐饮和厨房是外包的

2014-08-02 01:03:04回复

Amelia幸福不远

@boytutu：我们也是餐饮业，传统餐饮连锁，有几个品牌和几家直营店，人力资源这块的确很难做，就比如为了以后更长远的发展，想把各店的工资统一标准都很难，尤其是厨房，厨师们的工资标准很难统一、、还想要推行绩效，各个店长都有自己的想法，试行了一段时间后就不了了之，造成一片诟病，基层员工和管理层都非常不满意

2014-08-02 08:46:02回复

boytutu

@Amelia幸福不远：绩效考核还是算了吧。

2014-08-05 01:10:09回复