1、首先我认为标题就有问题,我认为咱们不应该拿“破相”说事;
2、公司之所以想要辞退员工,一部分原因是由于“破相”是员工违反规定造成了,这本身就是一项工作过失;二来是因为“破相”造成她不符合岗位要求了,前台不说要貌美如花,至少得五官端正,显然,“破相”后的她不符合这项岗位要求;
3、再谈如何处理,案例很明确指出除了前台已经无法胜任其他岗位,站在公司的立场,我认为没有必要为了“人性化”操作硬安排岗位,这样对她对公司都是不负责任的;
4、在没有合适岗位前提下,我们就只有协商离职而不是开除,HR尽可能的给员工考虑多一点的工伤福利,适当的给予一些经济补偿吧。
所谓人性化,不是盲目的站在一个角度考虑问题,本案例中的前台虽然给自身造成严重伤害值得同情,与此同时,也给公司造成了人力资源的损失,公司需要支付的工伤补贴是损失、工伤期间误工是损失、离职之后新人试用培养等都是损失,所以,我认为,人性化操作,一定是基于某一个平衡点来操作,而不是单一的感性思考;