我感觉今天的话题没有这么尖锐，相信卡卡们的处理方法不相上下： 1、本课话题案例很明显主动权还是在企业，就算让员工按正常程序离职也不会对公司涉及违返劳动法一说； 2、关键在于公司如何决择，老员工表现一般，新进员工表现比较积进（一般新员工都会表现积极），这个还需要直属领导和HR部门同仁通过慧眼再次判断，再作论断； 3、如果决定让此员工按正常程序离职，还是要攻心处理，万万不可用法律来游说员工走正常程序，应从身心健康方面建议员工回家休养； 4、此事件不难处理。 我是如何处理类似事件 1、站在公司立场，既然员工离职了，权衡一下还是选择用新进员工； 新进员工会给企业带来不同的工作方法及工作意见，我们可以留下原员工的可取之处，引进新员工新鲜思维； 2、找个适当机会同老员工沟通一下，询问一下家庭生活情况，分享和祝福有宝宝带给我们的快乐，建议其休养身体； 3、如果员工还是要求继续工作，可以同她讲道理，必竟新员工已经入职，也没有过错，公司没有找到合适理由让其离开，如果强行辞退新人员，公司除了要给一定的补偿（是小事），另外涉及公司的名誉，请她多为公司着想（从情感出发）；
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