员工从合格员工变为不合格员工单位也是有一定的责任的。在员工家庭发生变故或出现对员工积极性造成威胁时,企业要注意这是合理的引导做思想工作和加以一定的福利会使 合格员工→优秀员工→骨干员工。如果企业无作为大部分就会造成像今天案例中所说的后果。既然这样的结果已经形成从企业的角度要尽最大努力来降低做大的成本里辞退员工应做到一下几点
1.收集证据 收集员工两年来所犯错误的证据(或者是最近一段时间的证据,证据越是详尽风险越小)和被投诉的次数和考勤相结合。
2.针对企业的规章制度进行辞退 企业规章制度越是完善辞退员工的风险越小反之就越大。
3.配合他领取失业金 员工工作五年不能因他两年的所犯的错误就抹点他前三年的贡献,保证他在失业后一段时间生活保障做一定的服务,既能安抚员工也能给现在在职员工一颗定心丸。
1楼 xahtlgm
谢谢分享,学习啦。